拐杖 发表于 2025-3-21 17:15:04

书目名称Mass Customization als Wettbewerbsstrategie in der Finanzdienstleistungsbranche影响因子(影响力)<br>        http://figure.impactfactor.cn/if/?ISSN=BK0625220<br><br>        <br><br>书目名称Mass Customization als Wettbewerbsstrategie in der Finanzdienstleistungsbranche影响因子(影响力)学科排名<br>        http://figure.impactfactor.cn/ifr/?ISSN=BK0625220<br><br>        <br><br>书目名称Mass Customization als Wettbewerbsstrategie in der Finanzdienstleistungsbranche网络公开度<br>        http://figure.impactfactor.cn/at/?ISSN=BK0625220<br><br>        <br><br>书目名称Mass Customization als Wettbewerbsstrategie in der Finanzdienstleistungsbranche网络公开度学科排名<br>        http://figure.impactfactor.cn/atr/?ISSN=BK0625220<br><br>        <br><br>书目名称Mass Customization als Wettbewerbsstrategie in der Finanzdienstleistungsbranche被引频次<br>        http://figure.impactfactor.cn/tc/?ISSN=BK0625220<br><br>        <br><br>书目名称Mass Customization als Wettbewerbsstrategie in der Finanzdienstleistungsbranche被引频次学科排名<br>        http://figure.impactfactor.cn/tcr/?ISSN=BK0625220<br><br>        <br><br>书目名称Mass Customization als Wettbewerbsstrategie in der Finanzdienstleistungsbranche年度引用<br>        http://figure.impactfactor.cn/ii/?ISSN=BK0625220<br><br>        <br><br>书目名称Mass Customization als Wettbewerbsstrategie in der Finanzdienstleistungsbranche年度引用学科排名<br>        http://figure.impactfactor.cn/iir/?ISSN=BK0625220<br><br>        <br><br>书目名称Mass Customization als Wettbewerbsstrategie in der Finanzdienstleistungsbranche读者反馈<br>        http://figure.impactfactor.cn/5y/?ISSN=BK0625220<br><br>        <br><br>书目名称Mass Customization als Wettbewerbsstrategie in der Finanzdienstleistungsbranche读者反馈学科排名<br>        http://figure.impactfactor.cn/5yr/?ISSN=BK0625220<br><br>        <br><br>

山顶可休息 发表于 2025-3-21 22:53:38

Book 2008amik und Marktstruktur befinden sich in einer nachhaltigen Veränderung. Katalysator dieser Entwicklungen ist der technologische Fortschritt, der einerseits den Anpassungsdruck auf die Finanzdienstleister noch verstärkt, andererseits aber auch neue Handlungsmöglichkeiten eröffnet...Das seit Anfang de

合同 发表于 2025-3-22 04:25:37

Einleitung,isierung, Komplexität, anspruchsvolle Kunden, veränderte Wertevorstellungen, Produktvielfalt, Eindringen neuer Wettbewerber in den lange Zeit abgeschotteten Markt, sowie dem Zusammenwachsen von Banken und Versicherungen.

insecticide 发表于 2025-3-22 07:21:33

http://reply.papertrans.cn/63/6253/625220/625220_4.png

诙谐 发表于 2025-3-22 10:21:27

; Marktdynamik und Marktstruktur befinden sich in einer nachhaltigen Veränderung. Katalysator dieser Entwicklungen ist der technologische Fortschritt, der einerseits den Anpassungsdruck auf die Finanzdienstleister noch verstärkt, andererseits aber auch neue Handlungsmöglichkeiten eröffnet...Das seit

BRACE 发表于 2025-3-22 15:43:13

http://reply.papertrans.cn/63/6253/625220/625220_6.png

不如乐死去 发表于 2025-3-22 18:48:34

http://reply.papertrans.cn/63/6253/625220/625220_7.png

Abduct 发表于 2025-3-23 00:36:44

http://reply.papertrans.cn/63/6253/625220/625220_8.png

脆弱带来 发表于 2025-3-23 04:15:17

http://reply.papertrans.cn/63/6253/625220/625220_9.png

阻碍 发表于 2025-3-23 08:48:46

Einleitung,amik und Marktstruktur befinden sich in einer nachhaltigen Veränderung. Die Finanzdienstleistungsbranche ist geprägt durch deregulierte Märkte, Globalisierung, Komplexität, anspruchsvolle Kunden, veränderte Wertevorstellungen, Produktvielfalt, Eindringen neuer Wettbewerber in den lange Zeit abgescho
页: [1] 2 3 4
查看完整版本: Titlebook: Mass Customization als Wettbewerbsstrategie in der Finanzdienstleistungsbranche; Peter Thomas Book 2008 Gabler Verlag | Springer Fachmedie