束缚 发表于 2025-3-26 22:57:07
http://reply.papertrans.cn/63/6246/624525/624525_31.pngobjection 发表于 2025-3-27 04:58:24
http://reply.papertrans.cn/63/6246/624525/624525_32.png充满人 发表于 2025-3-27 07:25:22
http://reply.papertrans.cn/63/6246/624525/624525_33.png忘恩负义的人 发表于 2025-3-27 10:31:36
Marktorientierte Reorganisation einer Bildungsinstitution,führen müssen. Entsprechend muss auch eine Bildungsinstitution, die ihre marktgerichteten Strategien grundlegend auf die veränderten Markterfordernissen ausrichtet, auch seine Organisationsstrukturen sowie die Ablaufprozesse verändern. Wie Abbildung 7–1 verdeutlicht, sind diese ReorganisationsprozesJUST 发表于 2025-3-27 16:48:53
Controllingprozesse zur Implementierung des Marketing-Management,nstitution bestehenden Controllingsysteme so zu gestalten, dass jederzeit klare und verlässliche Angaben über den Fortschritt der Strategieimplementierung verfügbar sind, um auf diesem Wege Soll-Ist-Abweichungen und die Abweichungsursachen rechtzeitig zu erkennen (Pümpin, Geilinger 1988, S. 48). Dabengrave 发表于 2025-3-27 19:47:28
Erfolgsfaktoren der Strategieimplementierung,annten „weichen“ Faktoren wesentlich. Diese „weichen“ Faktoren der Strategieimplementierung umfassen — wie Abbildung 9-1 andeutet — insbesondere den Führungsstil und die Unternehmenskultur der Bildungsinstitution.Gustatory 发表于 2025-3-28 00:05:20
http://reply.papertrans.cn/63/6246/624525/624525_37.pngOptimum 发表于 2025-3-28 04:05:18
http://reply.papertrans.cn/63/6246/624525/624525_38.pnganalogous 发表于 2025-3-28 07:24:57
http://reply.papertrans.cn/63/6246/624525/624525_39.pngfixed-joint 发表于 2025-3-28 13:41:11
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