贪婪性
发表于 2025-3-26 22:14:57
Praxisbeispiel: Spielend vorwegnehmen, was kommt – Change-Management-Spiele als Interventionen des Mer der objektorientierten Programmierung und der Gestaltung von Bedienoberflächen auch gleich in die Tat umgesetzt hat. Genau das ist der Grund, warum Change Management in Organisationen einen Unterschied machen kann: gestern, heute und auch morgen. Gabriele Wittendorfer über die Rolle von Spielen u
不能逃避
发表于 2025-3-27 02:38:14
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BOGUS
发表于 2025-3-27 05:45:11
Führung – Zwischen Personenkult und Auflösung der FührungsrolleDabei wird bei der Sichtung passender Literatur nur allzu schnell deutlich, dass die Meinungen darüber, was unter „Führung“ zu verstehen ist und wie gute Führung auszusehen hat, sehr stark auseinandergehen. Nele Graf und David Lowiec geben eine Orientierung im Dschungel der Führungsansätze.
archenemy
发表于 2025-3-27 12:15:25
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变化
发表于 2025-3-27 17:17:18
Was Macht machtcht hat, kann sich also etwas herausnehmen. Er kann Kommunikation als Kampfsportart betreiben, in der es Gegner gibt, und er hat gute Chancen, zu gewinnen, denn er hat sozusagen die bessere Ausrüstung. „Wer die Macht hat, hat das Recht“, sagt Brecht. Das Phänomen Macht ist so allgegenwärtig, und es
领带
发表于 2025-3-27 19:19:40
Anreizsysteme: Eine Diskussion über den Versuch, Motivation und Leistung zu beeinflussenr dazu, dass sie sich im Sinne der Organisation verhalten? Wie kann ich ihre Motivation und damit letztlich ihr Verhalten so beeinflussen, dass sie bestmögliche Leistung bringen und das Unternehmen nicht aus Unzufriedenheit verlassen? Roland Hormel und Claus Hunert diskutieren das Für und Wider von
Cervical-Spine
发表于 2025-3-27 22:49:55
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阴郁
发表于 2025-3-28 05:31:52
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Prostaglandins
发表于 2025-3-28 09:50:15
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天气
发表于 2025-3-28 12:19:49
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