cluster
发表于 2025-3-26 21:41:12
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Ardent
发表于 2025-3-27 01:41:33
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鉴赏家
发表于 2025-3-27 06:27:08
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苦涩
发表于 2025-3-27 12:52:52
und Studierende des Fachgebiets Technologie- und Innovationsmanagement...Professor Dr. Cornelius Herstatt leitet den Arbeitsbereich Technologie- und Innovationsmanagement an der Technischen Universität Hamburg-Harburg. Birgit Verworn ist dort W978-3-322-96471-7
Lipoprotein(A)
发表于 2025-3-27 13:56:45
Bedeutung und Charakteristika der frühen Phasen des Innovationsprozesses und Gewinnwachstum.. Die Produktlebenszeiten verkürzen sich in zahlreichen Branchen dramatisch, der Trend geht zu immer mehr Produkteinführungen, ausgelöst durch technischen Fortschritt, neue Marktanforderungen und globalen Wettbewerb.. Insbesondere im Verarbeitenden Gewerbe nimmt der Anteil der In
Benign
发表于 2025-3-27 21:48:16
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pericardium
发表于 2025-3-28 00:09:09
Fortschrittliche Kunden zu Breakthrough-Innovationen stimulierennal an Methoden zur Verfügung, mit denen diese Vorhaben systematisch geplant, gesteuert und kontrolliert werden können. So bietet die traditionelle Marktforschung vielfältige Möglichkeiten, um Kundenbedürfnisse zu ermitteln und die entwickelten Konzepte bereits vor Markteinführung in den Zielmärkten
不能逃避
发表于 2025-3-28 03:29:43
Identifikation innovativer Nutzer in virtuellen Communitiestere wertvolle Informationen gewinnen: Manche Kunden äußern nicht nur Wünsche, sondern entwickeln selbst Lösungsvorschläge bis hin zu Prototypen. Solche Innovationen kommen oft von Nutzern, deren Bedarf dem des Massenmarktes vorauseilt. Diesen Typen eines innovierenden Nutzers bezeichnet von Hippel
具体
发表于 2025-3-28 08:16:47
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喷油井
发表于 2025-3-28 13:58:45
Innovationsfördernde Organisationsstrukturen unter Berücksichtigung früher Innovationsphasensind Rahmenbedingungen, mit denen sich die industrielle Produktentwicklung konfrontiert sieht.. Die Schnelligkeit am Markt (time-to-market) ist in diesem Umfeld eine der erfolgsentscheidenden Größen im Wettbewerb.. Zur Begegnung dieser Herausforderungen sehen Unternehmen große Optimierungspotenziale