Negotiate 发表于 2025-3-23 13:25:35
http://reply.papertrans.cn/59/5826/582543/582543_11.png大量 发表于 2025-3-23 15:59:58
http://reply.papertrans.cn/59/5826/582543/582543_12.png向下五度才偏 发表于 2025-3-23 20:16:49
http://reply.papertrans.cn/59/5826/582543/582543_13.pngOCTO 发表于 2025-3-24 01:53:17
http://reply.papertrans.cn/59/5826/582543/582543_14.pngdermatomyositis 发表于 2025-3-24 05:08:21
http://reply.papertrans.cn/59/5826/582543/582543_15.png未开化 发表于 2025-3-24 06:51:16
http://reply.papertrans.cn/59/5826/582543/582543_16.png擦试不掉 发表于 2025-3-24 13:54:37
http://reply.papertrans.cn/59/5826/582543/582543_17.png古文字学 发表于 2025-3-24 15:51:04
Einleitung,evanz der Kosten für die IT (Informationstechnologie) zunehmend an. Die Bedeutung der IT für die Leistungserbringung und dadurch auch die damit verbundenen Ausgaben sind bislang stetig gestiegen. Laudon bezifferte im Jahr 2010 diesen Anteil auf ein Drittel aller Anlageinvestitionen in den USA. In sepoliosis 发表于 2025-3-24 20:41:13
Lean und das Toyota Produktionssystem,twa durch Materialverschwendung oder Verschwendung durch Nacharbeit oder Ausschuss, sondern auch indirekte Verschwendung, wie etwa Überproduktion, Wartezeiten, überflüssige Bewegungen oder hohe Materialbestände. Zur Identifizierung von Verschwendung setzte Toyota einerseits auf nachhaltige Lösungen,商品 发表于 2025-3-25 01:53:25
Book 2015elsetzung von Lean ist eine Verschlankung von Produktionsprozessen. Die Grundlage von Lean ist die konsequente Vermeidung von Verschwendung. Zur Identifizierung von Verschwendung dienen einerseits nachhaltige Lösungen, die im Zweifel auch einen Stillstand der Produktion bedeuten können, andererseits