跑过 发表于 2025-3-23 13:19:54
http://reply.papertrans.cn/55/5456/545574/545574_11.pngEssential 发表于 2025-3-23 13:55:29
http://reply.papertrans.cn/55/5456/545574/545574_12.png自制 发表于 2025-3-23 22:04:35
http://reply.papertrans.cn/55/5456/545574/545574_13.pngPetechiae 发表于 2025-3-24 02:02:39
Die Grenzen technischer Rationalität bei der Regelgestaltung: Der Neo-Institutionalistische Ansatzischen Regelungen fuhren, also eine Kausalbeziehung zwischen der Struktur der Umwelt und den organisatorischen Regelungen herrscht. So müssten beispielsweise komplexe Umweltstrukturen auch zu einer komplexen Technologie, die in der Organisation verwendet wird, führen. Gerade diese Annahme konnte nunConquest 发表于 2025-3-24 02:29:06
http://reply.papertrans.cn/55/5456/545574/545574_15.pngpellagra 发表于 2025-3-24 07:49:38
Vorliegende Studien zu Regeländerungeneren Änderungen direkt beobachtet. Die forschungsleitende These dieser Arbeit ist ja, dass sich strukturelle und strategische Änderungen einer Organisation immer in den Regeln dieser Organisation niederschlagen. Organisationaler Wandel ist somit in den meisten Fällen — eine Ausnahme stellen beispielchronology 发表于 2025-3-24 13:57:07
http://reply.papertrans.cn/55/5456/545574/545574_17.pngsepticemia 发表于 2025-3-24 17:51:02
Zusammenfassung und Diskussioneln, die mehr oder weniger ‚lautlos‘ vonstatten gehen und dennoch für das Funktionieren einer Organisation von Bedeutung sind. Diese alltäglichen Änderungen von Regeln sind nun durch spezifische Einflüsse geprägt. Diese Einflüsse innerhalb einer Organisation aufzuspüren war das Ziel dieser Arbeit.NUDGE 发表于 2025-3-24 19:40:37
Book 2001es Wissen in die formalen Regeln der Organisation implementiert wird. Die Untersuchung der Veränderungen formaler Regeln einer Organisation ist somit auch eine Untersuchung einer bestimmten Form des Organisatorischen Ler nens. Vor diesem Hintergrund stellen organisatorische Regeln also durchaus ein6Applepolish 发表于 2025-3-25 02:41:45
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