ALLAY
发表于 2025-3-25 04:24:50
,Modul 11: Die inhaltliche Perspektive des Verhandlungsprozesses – Taktiken,he Ausgestaltung folgender Verhandlungstaktiken ausführlich herausgearbeitet: „Forderungen stellen“, „den anderen zurückweisen“, „Selbstverpflichtung zeigen“, „Drohungen aussprechen“, „attackieren“, „Auf- und Anforderungen tätigen“, „Zustimmung signalisieren“, „eigene Forderungen zurücknehmen“, „sic
雕镂
发表于 2025-3-25 09:22:32
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荧光
发表于 2025-3-25 12:11:52
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小鹿
发表于 2025-3-25 18:20:36
,Modul 14: Konflikt- und Verhandlungsmanagement – ein durchgängiges Fallbeispiel,chreiten, sondern im Prinzip aus einer Folge von Rückkopplungen bestehen. Das daraus resultierende kybernetische Modell des Konfliktund Verhandlungsmanagements wird anhand eines durchgängigen Fallbeispiels erläutert, um diese Wechselbeziehungen und Rückkopplungen nachvollziehbar darstellen zu können
分期付款
发表于 2025-3-25 21:27:39
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马具
发表于 2025-3-26 03:57:49
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fluffy
发表于 2025-3-26 04:23:02
ijn niet willekeurig van aard. Zeker in een wat grotere organisatie zou die willekeur in de samenwerking al gauw gaan lijken op het gekrioel van mieren bij een mierenhoop. Als de samenwerking niet op de een of andere manier geordend wordt, bestaat het gevaar dat men het overzicht kwijtraakt en dat i
逗留
发表于 2025-3-26 10:00:30
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deforestation
发表于 2025-3-26 13:40:13
http://reply.papertrans.cn/55/5452/545168/545168_29.png
placebo-effect
发表于 2025-3-26 18:16:42
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