confide
发表于 2025-3-25 07:09:09
http://reply.papertrans.cn/48/4712/471126/471126_21.png
古董
发表于 2025-3-25 10:53:40
Interkulturelles Personalmanagement: Perspektiven, daß ein Unternehmen in vielen Ländern aktiv ist. ‘Multinationalität’ in diesem Sinne sagt noch nichts über die ‘.’ aus. Man . die Unterschiedlichkeit von Kulturen auch als Störgröße begreifen. Kein verantwortlicher Manager eines ‘Multis’ würde sich öffentlich in diesem Sinne äußern, aber solange di
违法事实
发表于 2025-3-25 13:28:02
http://reply.papertrans.cn/48/4712/471126/471126_23.png
运气
发表于 2025-3-25 16:17:30
978-3-409-18764-0Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden 1994
时代错误
发表于 2025-3-25 20:55:18
Overview: 978-3-409-18764-0978-3-322-91315-9
Anonymous
发表于 2025-3-26 02:18:25
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引水渠
发表于 2025-3-26 05:21:54
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jocular
发表于 2025-3-26 10:28:05
Interkulturelles Personalmanagement: Aufgaben und Ziele,t und am rechten Ort bereitzustellen“.. Auch wenn man heute lieber von Personalmanagement spricht, um die Entwicklung von reiner Personalbeschaffung und -verwaltung hin zu langfristig strategischen Vorgehensweisen zu beschreiben, geht es nach wie vor um die Erfüllung dieser Aufgabe.
抗原
发表于 2025-3-26 12:42:35
Der Bedarf an interkultureller Kompetenz,r, die nicht in irgendeiner Form den Umgang mit Ausländern beinhaltet: Zumindest auf der Kundenseite ist meist zu erwarten, daß der Ausländeranteil dem an der Gesamtbevölkerung in etwa entspricht. Auch kleine Betriebe beschäftigen mittlerweile Ausländer, und sei es als Reinigungskraft oder saisonale Aushilfe.
ANNUL
发表于 2025-3-26 18:57:08
Elemente interkulturellen Personalmanagements,der entsprechenden Kompetenz erlauben. Diese Maßnahmen müssen sodann sinnvoll in bestehende Personalentwicklungskonzepte integriert werden, denn selbstverständlich ist interkulturelle Kompetenz nur eine unter vielen Fähigkeiten, die eine Fach-und Führungskräfte benötigen.