triptans 发表于 2025-3-23 10:00:08

Norbert Klingebielch den Kern einer weit verbreiteten und nicht zuletzt von der Journaille gern genährte Zuschreibung aus: Gewerkschaftsfunktionäre repräsentieren eine Organisation mit rückwärtsgewandten Zielen, überlebten Strukturen und einem eher muffigen Verbandsleben. Ihre Hauptamtlichen sind „unverantwortlich“,

重叠 发表于 2025-3-23 16:12:29

http://reply.papertrans.cn/47/4692/469142/469142_12.png

Dignant 发表于 2025-3-23 18:06:41

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GLOOM 发表于 2025-3-23 23:10:28

,Einführung, ausschließlich herangezogen, so wird nur die Spitze des Eisbergs betrachtet3. Wäre die Fragestellung allein unter Heranziehung vorgenannter Kriterien unstrittig zu beantworten, so wären die teilweise sehr unterschiedlich ausgelegten Performance-Ratings der einzelnen Wirtschaftsmagazine (z.B. Fortun

paroxysm 发表于 2025-3-24 04:39:09

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investigate 发表于 2025-3-24 07:17:14

http://reply.papertrans.cn/47/4692/469142/469142_16.png

MELD 发表于 2025-3-24 13:29:09

Integriertes Performance Measurement978-3-663-08593-5Series ISSN 0175-8802 Series E-ISSN 2945-8129

聚集 发表于 2025-3-24 15:31:44

neue betriebswirtschaftliche forschung (nbf)http://image.papertrans.cn/i/image/469142.jpg

COKE 发表于 2025-3-24 21:44:45

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ANA 发表于 2025-3-25 01:20:15

ne Scharnierfunktion besitzt. Denn die Gewerkschaftshistoriographie begreift die Arbeiterbewegungsgeschichte nicht einseitig und ausschließlich als Programm- und Parteigeschichte von Sozialismus oder Kommunismus, sondern sie bemüht sich vielmehr darum, die Geschichte der Arbeiterbewegung auch als di
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查看完整版本: Titlebook: Integriertes Performance Measurement; Norbert Klingebiel Book 2000 Springer Fachmedien Wiesbaden 2000 Konzeption.Performance.Performance M