使声音降低 发表于 2025-3-27 00:55:43

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jettison 发表于 2025-3-27 03:40:17

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Offset 发表于 2025-3-27 08:01:18

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Magnificent 发表于 2025-3-27 11:26:48

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Breach 发表于 2025-3-27 16:29:47

,Zustände – die Tagesform steuern, Zustände in Systemen wie Teams beeinflussen. Mit den von uns vorgestellten Methoden können Sie aktiv Ihre Tagesform „steuern“, relaxter durchs Leben gehen und gleichzeitig Ihre Effektivität und Effizienz in vielen Dingen erhöhen.

祖先 发表于 2025-3-27 20:38:20

,Linien – Entwicklungspotenziale spezifizieren,So spezifizieren Sie auf einfache Weise die Entwicklungspotenziale von Mitarbeitern, dem Team/Unternehmen oder sich selbst. Unsere speziell dafür entwickelten Fallbeispiele, Fragen und Methoden unterstützen Sie dabei.

合唱团 发表于 2025-3-28 01:07:42

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exhilaration 发表于 2025-3-28 03:41:11

,Integral führen und Unternehmen ganzheitlich entwickeln,eitlichen Blick (mithilfe der AQAL-Tools) Stärken und Schwächen pragmatisch herauszukristallisieren und wesentliche Handlungsfelder festzulegen – für eine nachhaltige Existenzsicherung und Zufriedenheit aller Systembeteiligten und deren Umfelder.

狼群 发表于 2025-3-28 07:42:55

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草率男 发表于 2025-3-28 13:37:28

,Quadranten – Alles im Blick, wesentliche Handlungsfelder bestimmen,ten einbezieht, umso mehr Informationen erhält er über die Geschehnisse, kann Situationen klarer einschätzen und wird verständnisvoller und flexibler handeln können. Das Quadranten-Modell liefert durch seine plakative grafische Darstellung einen besonders schnellen Überblick über Ressourcen und Handlungsnotwendigkeiten.
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查看完整版本: Titlebook: Integrale Führung; Neue Perspektiven un Heike Kuhlmann,Sandra Horn Book 20161st edition Springer Fachmedien Wiesbaden 2016 Führung und Mana