大量
发表于 2025-3-26 22:04:54
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EXUDE
发表于 2025-3-27 04:32:07
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渐强
发表于 2025-3-27 09:06:23
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NEEDY
发表于 2025-3-27 11:24:43
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CHYME
发表于 2025-3-27 14:28:58
utine care, cleaning and maintenance of all astronomical optCommercially-made astronomical telescopes are better and less expensive than ever before, and their optical and mechanical performance can be superb. When a good-quality telescope fails to perform as well as it might, the reason is quite pr
制定法律
发表于 2025-3-27 19:50:49
Einführung in das Thema wird sie benötigt, wie sieht die Wissenschaft und die Praxis das Thema IT-Strategie? Wie ist der Zusammenhang zwischen Unternehmens- und IT-Strategie?“ Das Kap. 1 schließt mit dem Thema „Strategische Planung und Führung der IT“.
Control-Group
发表于 2025-3-28 01:54:59
Das Vorgehensmodell zur Entwicklung der IT-Strategieen Inhalten vorgestellt. Zum Schluss wird das Beispielunternehmen mit seinen wichtigsten Eckdaten präsentiert, welches in jedem Schritt als praktisches Beispiel die Bausteine auf dem Weg zur IT-Strategie plastisch darstellt.
注意力集中
发表于 2025-3-28 05:57:34
Vorbereitungen: Die Entwicklung der IT-Strategie als Projekt aufsetzen lange dauert es und wie viel Aufwand bedeutet das für mich und/oder mein Team? Wie lange werde ich brauchen, bis die IT-Strategie entwickelt und umgesetzt ist? Oder ist dies ein fortwährender Entwicklungsprozess, der mich ständig begleitet?“
Customary
发表于 2025-3-28 09:10:42
Schritt 1: Ist-Analyse der IT des Reifegrades der Technologie sowie der Finanzsituation. Das Ergebnis des ersten Schritts zeigt die Ist-Aufnahme aller Bereiche der IT übersichtlich in einem Netzdiagramm und gibt erste Hinweise auf mögliche Handlungsfelder im Rahmen der Erarbeitung der IT-Strategie.
抱狗不敢前
发表于 2025-3-28 12:45:33
Schritt 2: Analyse der Unternehmensstrategie und Ableitung von Herausforderungen für die ITon konkreten Handlungssträngen für die IT aus der Unternehmensstrategie und den Fachbereichsengpässen..Zunächst wird hierfür die Unternehmensstrategie genauer unter die Lupe genommen. Als Ergebnis werden gemeinsam mit der Unternehmensführung mögliche Innovationspotenziale für die IT ermittelt. Dies