Stable-Angina 发表于 2025-3-25 05:43:27
Die Formulierung von Verhaltensnormen: Das Kernproblem organisatorischer Gestaltungiden sich in ihrer Gültigkeitsdauer. Im Fall genereller Regelungen wird auch von Standardisierung und Programmierung gesprochen (Abschnitt 2). Je geringer die Präzision von Verhaltensnormen, um so größer ist der Ermessensspielraum des Entscheidungsträgers (Abschnitt 3).丰满有漂亮 发表于 2025-3-25 11:23:48
https://doi.org/10.1007/978-3-540-48535-3n ab, die wir als “Sekundärdeterminanten” bezeichnen (Abschnitt 3). Zwischen den Ausprägungen der Primär- und der Sekundärdeterminanten bestehen zahlreiche Abhängigkeiten (Abschnitt 4). Phänomene wie “Erfahrung” und “Macht” können mit Hilfe der zuvor erklärten Entscheidungsdeterminanten präzisiert werden (Abschnitte 5 und 6).cardiovascular 发表于 2025-3-25 14:04:29
Conservation Laws in Scattering Theory, der (Primär-)Determinanten von Objektentscheidungen (Abschnitt 3), Organisationsentscheidungen (Abschnitt 4) und Kommunikationsentscheidungen (Abschnitt 5) beeinflußt werden können. Im Abschnitt 6 wird anschließend gezeigt, wie die Zielkomponenten organisatorischer Gestaltung aggregiert werden können.微尘 发表于 2025-3-25 18:12:09
http://reply.papertrans.cn/39/3899/389852/389852_24.png补充 发表于 2025-3-25 21:53:24
Zielkomponenten organisatorischer Gestaltung: Die Determinanten nachgeordneter Objekt-, Organisation der (Primär-)Determinanten von Objektentscheidungen (Abschnitt 3), Organisationsentscheidungen (Abschnitt 4) und Kommunikationsentscheidungen (Abschnitt 5) beeinflußt werden können. Im Abschnitt 6 wird anschließend gezeigt, wie die Zielkomponenten organisatorischer Gestaltung aggregiert werden können.相反放置 发表于 2025-3-26 03:00:08
http://reply.papertrans.cn/39/3899/389852/389852_26.png缩短 发表于 2025-3-26 04:59:23
http://reply.papertrans.cn/39/3899/389852/389852_27.pngemission 发表于 2025-3-26 10:10:40
http://reply.papertrans.cn/39/3899/389852/389852_28.pngneuron 发表于 2025-3-26 16:26:57
The First Experiment: Independencein der Unternehmung eine zentrale Bedeutung. Im vorliegenden Kapitel wird das Problem der Strukturierung dieser Aufgabenbereiche vor dem Hintergrund von Kapitel XVII, jedoch unter Berücksichtigung der spezifischen Anforderungen und der möglichen Gegebenheiten in den einzelnen Bereichen detailliert untersucht.entitle 发表于 2025-3-26 17:42:22
Grundlagen: Kooperation, Koordination und Organisatione Arbeitsteilung und Spezialisierung ermöglicht. In einer Unternehmung erfolgt die Arbeitsteilung z.B. in der Weise, daß ein Teil der Mitarbeiter Maschinen bedient, andere Mitarbeiter technische Zeichnungen anfertigen und wieder andere Informationen beschaffen, Produktionspläne erstellen, Preise festsetzen und/oder Weisungen geben.