ALOOF 发表于 2025-3-21 17:24:47
书目名称Gescheiterte Übersteuerung影响因子(影响力)<br> http://figure.impactfactor.cn/if/?ISSN=BK0384528<br><br> <br><br>书目名称Gescheiterte Übersteuerung影响因子(影响力)学科排名<br> http://figure.impactfactor.cn/ifr/?ISSN=BK0384528<br><br> <br><br>书目名称Gescheiterte Übersteuerung网络公开度<br> http://figure.impactfactor.cn/at/?ISSN=BK0384528<br><br> <br><br>书目名称Gescheiterte Übersteuerung网络公开度学科排名<br> http://figure.impactfactor.cn/atr/?ISSN=BK0384528<br><br> <br><br>书目名称Gescheiterte Übersteuerung被引频次<br> http://figure.impactfactor.cn/tc/?ISSN=BK0384528<br><br> <br><br>书目名称Gescheiterte Übersteuerung被引频次学科排名<br> http://figure.impactfactor.cn/tcr/?ISSN=BK0384528<br><br> <br><br>书目名称Gescheiterte Übersteuerung年度引用<br> http://figure.impactfactor.cn/ii/?ISSN=BK0384528<br><br> <br><br>书目名称Gescheiterte Übersteuerung年度引用学科排名<br> http://figure.impactfactor.cn/iir/?ISSN=BK0384528<br><br> <br><br>书目名称Gescheiterte Übersteuerung读者反馈<br> http://figure.impactfactor.cn/5y/?ISSN=BK0384528<br><br> <br><br>书目名称Gescheiterte Übersteuerung读者反馈学科排名<br> http://figure.impactfactor.cn/5yr/?ISSN=BK0384528<br><br> <br><br>虚假 发表于 2025-3-21 23:14:43
http://reply.papertrans.cn/39/3846/384528/384528_2.png漂白 发表于 2025-3-22 02:56:32
,Analyse der Prozessphasen – diachrone Perspektive,astonsche „Input-Output-Modell“ zu Grunde. Ausgehend von einem gemeinsamen Kern können die wichtigsten Policyphasen vereinfacht eingeteilt werden in die Phase der Problemdefinition und des Agenda Setting, in die der Programmformulierung und die der Implementation (Schneider 1998, S. 76; vgl. Schubert 1989, S. 65ff).STALL 发表于 2025-3-22 06:01:22
http://reply.papertrans.cn/39/3846/384528/384528_4.pngLicentious 发表于 2025-3-22 10:07:25
Fans, Followers and Brand Advocates,artizipation der Betroffenen, ohne organisatorische Fundierung und Flankierung, ohne Blick auf mögliche strukturelle double binds stellt sich selbst die Fallen, in die es dann stolpert“ (Ortmann/Becker 1995, S. 69).入伍仪式 发表于 2025-3-22 15:14:58
Ergebnisse,artizipation der Betroffenen, ohne organisatorische Fundierung und Flankierung, ohne Blick auf mögliche strukturelle double binds stellt sich selbst die Fallen, in die es dann stolpert“ (Ortmann/Becker 1995, S. 69).入伍仪式 发表于 2025-3-22 19:02:56
berorganisation und Übersteuerung.Wie kann Regieren im öffenDie Neue Steuerung ist nicht nur in Baden-Württemberg gescheitert. Der Verfasser zeigt in einem ausgewählten Politikfeld hierfür die Gründe auf. Einerseits können die modelltheoretischen Überlegungen nicht vorbehaltlos auf den öffentlichenbleach 发表于 2025-3-22 23:24:20
http://reply.papertrans.cn/39/3846/384528/384528_8.pngCLAM 发表于 2025-3-23 02:20:58
Mikropolitische Analyse aus synchroner Perspektive,chieaufbau) oder auf Grund tatsächlicher übung stattfinden. Dies ermöglicht eine Unterscheidung nach dem Partizipationsgrad, also zwischen . und demnach lediglich . oder gar nur Betroffenen und damit eine schärfere Analyse des Einflusspotenzials der Projektbeteiligten (Bogumil/Kißler 1998, S. 127; vgl. Greifenstein/Jansen/Kißler 1993, S. 19ff).Graphite 发表于 2025-3-23 06:05:38
,Vorüberlegungen,u zertrümmernden sozialen Gebilden gehört (Weber 1972, S. 854). Change Management ist nun einmal kein Kinderspiel, sondern – so Dierkes (zit. in Fischer/Rieker/Risch 1994) desillusionierend – ein blutiger, brutaler Eingriff in einen Organismus.