Circumscribe 发表于 2025-3-23 12:45:47

http://reply.papertrans.cn/39/3824/382315/382315_11.png

Aura231 发表于 2025-3-23 17:08:59

http://reply.papertrans.cn/39/3824/382315/382315_12.png

Tempor 发表于 2025-3-23 19:18:57

Introduction and Motivation for the Study,orgestellt. Sie wurden im Rahmen der «Initiative familienbewusste Arbeitszeiten» gemeinsam mit Unternehmen erarbeitet und gehen in ihrer Reichweite deutlich über das Anliegen einer besseren Vereinbarkeit von Beruf und Familie hinaus. Skizziert werden aktuelle, oft betriebliche Herausforderungen, die

chandel 发表于 2025-3-24 00:22:09

Research Design and Statistical Method,hang zwischen Unternehmenskultur und Personalführung aufgezeigt. Anschließend werden relevante Eigenschaften und insbesondere Wertvorstellungen der verschiedenen in Unternehmen vertretenen Generationen beschrieben. Daraus abgeleitet werden schließlich Optionen für ein verändertes Führungsverhalten i

Halfhearted 发表于 2025-3-24 03:11:34

http://reply.papertrans.cn/39/3824/382315/382315_15.png

开始发作 发表于 2025-3-24 09:26:55

http://reply.papertrans.cn/39/3824/382315/382315_16.png

plasma-cells 发表于 2025-3-24 13:40:48

Springer Fachmedien Wiesbaden 2014

TAG 发表于 2025-3-24 16:59:59

http://reply.papertrans.cn/39/3824/382315/382315_18.png

清醒 发表于 2025-3-24 19:41:01

Martin KlaffkeEin Handbuch für Praktiker.Mit Beiträgen von Wissenschaftlern und Experten aus dem Personalbereich namhafter Unternehmen.Hintergründe und Handlungsansätze im Generationenmanagement werden umfassend be

松鸡 发表于 2025-3-25 00:41:54

Das anglo-amerikanische Board-System,rung der personalwirtschaftlichen Risiken verstärken viele Unternehmen vor allem ihre Bemühungen im Gesundheitsmanagement, um die arbeitsrelevante Leistungsfähigkeit der Beschäftigten zu erhalten. Dies allein reicht jedoch nicht aus, denn neben der Veränderung der Altersstruktur führt der demografis
页: 1 [2] 3 4 5
查看完整版本: Titlebook: Generationen-Management; Konzepte, Instrument Martin Klaffke Book 20141st edition Springer Fachmedien Wiesbaden 2014 Beschäftigungsmodelle.