inconceivable
发表于 2025-3-25 06:06:32
Das Innenleben des Krankenhauses – zwischen Bedarfsorientierung, Überversorgung, Personalmangel, proder Krankenhäuser seine Komplexität unterschätzt und so stark reduziert, dass es zu Fehlverständnissen kommt und die auf dieser Basis entwickelten Reformmaßnahmen nicht den erwünschten Effekt haben, unerwünschte Strukturen und Vorgänge zementieren und die Suche nach wirksameren Aktivitäten ver- oder behindern.
Dignant
发表于 2025-3-25 08:03:18
http://reply.papertrans.cn/39/3814/381318/381318_22.png
incite
发表于 2025-3-25 15:11:40
http://reply.papertrans.cn/39/3814/381318/381318_23.png
enmesh
发表于 2025-3-25 19:51:18
http://reply.papertrans.cn/39/3814/381318/381318_24.png
dearth
发表于 2025-3-25 21:37:13
Jörg Baetge Professor Dr. rer. pol. und setzt der Kontrolle der ärztlichen Leistungserbringung Grenzen. Dies birgt Gefahren für Qualität und Ausgaben in der gesetzlichen Krankenversicherung und ist Anlass für die Regulierung ärztlicher Leistungserbringung. Die Leistungserbringung im Krankenhaus kann Gegenstand unterschiedlicher Steue
hereditary
发表于 2025-3-26 03:01:38
https://doi.org/10.1007/978-3-663-02369-2rktanreize zum Tragen kommen und wie diese auf den Energiehaushalt der Einrichtungen und ihres Personals einwirken. Eine zentrale Beobachtung ist die einer permanenten Ambivalenz im Arbeitskörper der Kliniken und ihrem Umfeld. Die Quintessenz lautet, dass dies die Mentalitäten im Krankenhaussektor n
watertight,
发表于 2025-3-26 04:41:12
http://reply.papertrans.cn/39/3814/381318/381318_27.png
osculate
发表于 2025-3-26 10:19:21
http://reply.papertrans.cn/39/3814/381318/381318_28.png
绿州
发表于 2025-3-26 16:03:27
https://doi.org/10.1007/978-3-663-13746-7edizin kollidieren kann. So entsteht gerade in der operativen Medizin ein Aktivitätsdruck, der auch ethische Konflikte durch ökonomische Überformung der Indikationsstellung nicht ausschließt. Geeignete Auswege sind alle Maßnahmen, die dem Arzt in der individuellen Patienteninteraktion Rückhalt geben
土坯
发表于 2025-3-26 18:28:07
https://doi.org/10.1007/978-3-322-97625-3abei wird eine verbindende Analyse der Mikro- und Mesoperspektive mit dem Fokus auf die Ärzteschaft auf operativer und Krankenhausgeschäftsführer auf strategischer Seite vorgenommen. Auf Basis von drei qualitativen Studien werden die alltagspraktischen Handlungsweisen von Ärztinnen und Ärzten analys