florid
发表于 2025-3-23 12:03:03
Erik Hofmann,Daniel Maucher,Oliver KreienbrinkZeigt, wie die Herausforderungen der Erfolgsmessung im Einkauf bewältigt werden können.Enthält ein umfassendes Methodenset zur Erfolgsmessung und Anreizsetzung im Einkauf.Enthält zehn Schritte zur „na
glamor
发表于 2025-3-23 16:04:48
Advanced Purchasing & SCMhttp://image.papertrans.cn/e/image/314109.jpg
apiary
发表于 2025-3-23 20:52:15
http://reply.papertrans.cn/32/3142/314109/314109_13.png
Flustered
发表于 2025-3-24 01:44:03
Jesús T. Pastor,Juan Aparicio,José L. Zofíor einschlägigen Erfolgsmessung im Einkauf zu berücksichtigen gilt. Über diese Einkaufssituationen und den skizzierten Ansätzen ist die Generierung weiterer Einsparungen möglich, die dem Einkauf zugerechnet werden können.
Flu表流动
发表于 2025-3-24 02:31:57
https://doi.org/10.1007/978-3-658-04134-2derlich. Abbildung 8.1 zeigt die zehn Schritte zur Umsetzung einer „nachhaltigen“ Erfolgsmessung im Einkauf. Nachhaltig meint dabei, dass die Erfolgsmessung langfristig umgesetzt wird und im Einkauf auch auf nachhaltigen Zielen aufgebaut wird.
Brain-Waves
发表于 2025-3-24 07:39:42
http://reply.papertrans.cn/32/3142/314109/314109_16.png
Diskectomy
发表于 2025-3-24 12:45:14
http://reply.papertrans.cn/32/3142/314109/314109_17.png
Badger
发表于 2025-3-24 15:46:13
,Rahmenkonzept für Benchmarking-Kennwerte,sätzlich zu den bereits bestehenden Dimensionen einkaufsspezifische Merkmale berücksichtigt werden. Beide Ansätze werden im Folgenden näher erläutert und ihre Bedeutung für die Erfolgsmessung im Einkauf aufgezeigt.
remission
发表于 2025-3-24 21:42:33
Ganzheitliche Systeme zur Erfolgsmessung im Einkauf,sätzlich zu den bereits bestehenden Dimensionen einkaufsspezifische Merkmale berücksichtigt werden. Beide Ansätze werden im Folgenden näher erläutert und ihre Bedeutung für die Erfolgsmessung im Einkauf aufgezeigt.
FUME
发表于 2025-3-25 01:43:48
Book 2012mer noch eine Fokussierung auf Kostengrößen – vor allem Savings – statt. Zudem werden die ausgewiesenen Erfolgskennzahlen des Einkaufs in Bezug auf Höhe und Wirksamkeit häufig angezweifelt. Eine Kopplung zur Vergütung der Mitarbeiter fehlt meist gänzlich. Um diesen und weiteren Herausforderungen ent