facilitate 发表于 2025-3-23 10:31:00
Erfolgsfaktor Logistikqualität978-3-642-97825-8Series ISSN 1431-7494adj忧郁的 发表于 2025-3-23 16:27:45
https://doi.org/10.1007/978-3-319-70374-9eßketten. Bei den SADT-Diagrammen und Netzplänen handelt es sich um die gängigsten Modellklassen zur Modellierung von Abläufen. Ihnen wird ein neuer Ansatz zur Sicherung der logistischen Qualität gegenübergestellt: das Prozeßkettenmodell.propose 发表于 2025-3-23 21:36:27
,Eignung und Anwendungsmöglichkeiten von Methoden und Werkzeugen,eßketten. Bei den SADT-Diagrammen und Netzplänen handelt es sich um die gängigsten Modellklassen zur Modellierung von Abläufen. Ihnen wird ein neuer Ansatz zur Sicherung der logistischen Qualität gegenübergestellt: das Prozeßkettenmodell.观点 发表于 2025-3-23 23:16:52
http://reply.papertrans.cn/32/3141/314009/314009_14.png英寸 发表于 2025-3-24 03:44:16
http://reply.papertrans.cn/32/3141/314009/314009_15.pngHERTZ 发表于 2025-3-24 07:32:07
,Cliché, Consensus and Realism,Materialfluß und seine Technik verstanden und weniger eine Einheit von Technik und Organisation, in der heute Durchgängigkeit und Kundennutzen in den Vordergrund gestellt werden müssen. Deshalb ist bei der Analyse realisierter Logistikkonzepte auch die Zeit zu beachten, in der diese Konzepte geplant裹住 发表于 2025-3-24 13:43:34
Mrs Rooney at the Mouth of CreationLage sind, Kundenforderungen wie Liefertreue und Lieferzeit in engen Grenzen sicherzustellen. In den letzten Jahren haben im Bereich der Fertigung neben dem Einsatz moderner Fertigungstechnologien vor allem Qualitätssicherungsmaßnahmen erfolgreich dazu beigetragen, Grenzwerte und Toleranzen einzuhal知道 发表于 2025-3-24 18:11:44
http://reply.papertrans.cn/32/3141/314009/314009_18.png凹槽 发表于 2025-3-24 20:06:02
http://reply.papertrans.cn/32/3141/314009/314009_19.png琐碎 发表于 2025-3-25 01:17:00
https://doi.org/10.1007/978-3-319-91518-0n. Eine derartige Transformation vollzieht sich in mehreren Phasen, deren prinzipielle Einteilung Lewin in die Zustände “Unfreezing” (Analyse), “Moving” (Durchführung) und “Refreezing” (Kontrolle) schematisiert . Reorganisationen lassen sich nach der Größe der einzelnen Einführungsschritte z