ANNOY 发表于 2025-3-21 18:27:29
书目名称Erfolgsfaktor Lean Management 2.0影响因子(影响力)<br> http://impactfactor.cn/if/?ISSN=BK0314007<br><br> <br><br>书目名称Erfolgsfaktor Lean Management 2.0影响因子(影响力)学科排名<br> http://impactfactor.cn/ifr/?ISSN=BK0314007<br><br> <br><br>书目名称Erfolgsfaktor Lean Management 2.0网络公开度<br> http://impactfactor.cn/at/?ISSN=BK0314007<br><br> <br><br>书目名称Erfolgsfaktor Lean Management 2.0网络公开度学科排名<br> http://impactfactor.cn/atr/?ISSN=BK0314007<br><br> <br><br>书目名称Erfolgsfaktor Lean Management 2.0被引频次<br> http://impactfactor.cn/tc/?ISSN=BK0314007<br><br> <br><br>书目名称Erfolgsfaktor Lean Management 2.0被引频次学科排名<br> http://impactfactor.cn/tcr/?ISSN=BK0314007<br><br> <br><br>书目名称Erfolgsfaktor Lean Management 2.0年度引用<br> http://impactfactor.cn/ii/?ISSN=BK0314007<br><br> <br><br>书目名称Erfolgsfaktor Lean Management 2.0年度引用学科排名<br> http://impactfactor.cn/iir/?ISSN=BK0314007<br><br> <br><br>书目名称Erfolgsfaktor Lean Management 2.0读者反馈<br> http://impactfactor.cn/5y/?ISSN=BK0314007<br><br> <br><br>书目名称Erfolgsfaktor Lean Management 2.0读者反馈学科排名<br> http://impactfactor.cn/5yr/?ISSN=BK0314007<br><br> <br><br>backdrop 发表于 2025-3-21 23:10:09
,SCRUM: Auf schlanke Weise Veränderungen begleiten, Mitarbeiter aktivieren und Kunden binden,starken Projektleiter, der sich bei der Optimierung dieser Prozesse in das Labyrinth an Optimierungspotenziale wagt, den Überblick behält und an den richtigen Stellen ansetzen kann und vor allem darf – hat sich doch die Haltung: „Das haben wir immer schon so gemacht“, hartnäckig durchgesetzt.一窝小鸟 发表于 2025-3-22 01:00:11
CERN and the Taming of the Zoo,ie hierzu ergab im Durchschnitt einen Anteil von Verschwendung in Höhe von fast einem Drittel der täglichen Arbeit, die in der Administration unnötig ist und Ressourcen verschwendet. Entsprechend groß erwies sich auch das Potenzial, über Verbesserungen in diesem Bereich die Produktivität zu steigern.付出 发表于 2025-3-22 08:28:58
http://reply.papertrans.cn/32/3141/314007/314007_4.pngHighbrow 发表于 2025-3-22 09:46:28
Book 2016Verschlankung auf nachhaltige und kundenorientierte Weise. Die Produktion hat aus exzessivem Kostendrücken des traditionellen Lean-Verständnisses ihre Lehren gezogen: Lean Management 2.0 macht nicht mehr die Kosten zum entscheidenden Treiber von Veränderungen, sondern den Kunden. Denn wenn Struktureoctogenarian 发表于 2025-3-22 14:36:34
http://reply.papertrans.cn/32/3141/314007/314007_6.pngoctogenarian 发表于 2025-3-22 19:48:13
https://doi.org/10.1007/978-3-662-40256-6ation aus dem Erfahrungsschatz ihrer Mitarbeiter weiterentwickeln kann. Aus diesen Beispielen können Sie eine Vielzahl an Verbesserungsvorschlägen für Ihr Unternehmen ableiten und übernehmen, bis hin zur Weiterentwicklung einer eigenen Lean-Management-Kompetenz.暗指 发表于 2025-3-22 22:53:03
http://reply.papertrans.cn/32/3141/314007/314007_8.png四目在模仿 发表于 2025-3-23 01:51:45
http://reply.papertrans.cn/32/3141/314007/314007_9.png废止 发表于 2025-3-23 08:36:05
http://reply.papertrans.cn/32/3141/314007/314007_10.png