ingestion
发表于 2025-3-23 12:24:19
http://reply.papertrans.cn/31/3031/303037/303037_11.png
Reverie
发表于 2025-3-23 13:52:19
http://reply.papertrans.cn/31/3031/303037/303037_12.png
Bouquet
发表于 2025-3-23 19:47:11
Einleitung, Ziele und Gang der Untersuchung, Wettbewerb dar. Ständig wachsende FuE-Budgets, steigende Mitarbeiterzahlen sowie weiter wachsende Sachinvestitionen signalisieren eindrucksvoll die zunehmende Aufmerksamkeit, die diesem Aufgabenbereich entgegengebracht wird. Viele Unternehmungen mußten erkennen, daß Innovationserfolge nicht dem Zuf
Immobilize
发表于 2025-3-23 22:58:34
https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8480-7 Wettbewerbspositionen erfordert eine ständige Erneuerung bislang praktizierter Handlungs- und Verfahrensweisen, um auf diesem Wege den sich rasch ändernden Anforderungen gerecht zu werden. Unternehmungen, denen es nicht gelingt, ihr Leistungsangebot auf dem neuesten technologischen Erkenntnisstand
Herd-Immunity
发表于 2025-3-24 04:57:39
Die Bestimmung der Marktposition,g der unternehmerischen Innovationskraft bilden. Obwohl derartige Fördermaßnahmen einen wesentlichen Baustein im Gesamtkonzept des strategischen Technologiemanagements darstellen, werden sie zumeist nicht mit dem gleichen Nachdruck vorangetrieben, wie das etwa bei der Rationalisierung. von Produktio
Blazon
发表于 2025-3-24 08:30:27
https://doi.org/10.1007/978-3-642-94468-0dustrieller Unternehmungen. Wesentliche Ansatzpunkte für die Durchführung gezielter Fördermaßnahmen zeigt das im vorigen Kapitel skizzierte Einflußgrößenraster. Dementsprechend ist die folgende Instrumentendiskussion in vier zentrale . untergliedert: Maßnahmen zur Gestaltung der ., der ., der . sowi
synovitis
发表于 2025-3-24 10:48:19
https://doi.org/10.1007/978-3-662-26401-0 zu können. Dazu müssen die im vorigen Kapitel skizzierten Einzelmaßnahmen in . und in . Hinsicht aufeinander abgestimmt werden. Nur eine ganzheitliche Harmonisierung der vorhandenen Management-Tools erweist sich letztlich als effizient.
清醒
发表于 2025-3-24 16:03:35
https://doi.org/10.1007/978-3-662-26402-7g, die nur in sehr geringem Maße beherrschbar sind. Auf einem Kontinuum unterschiedlich hoher Beeinflußbarkeit wurden zunächst vor allem solche Größen verändert, die im unmittelbaren Einflußbereich des Managements liegen. Nachdem jedoch die operativen Prozesse und Systeme der Routineorganisation ver
fringe
发表于 2025-3-24 21:44:32
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样式
发表于 2025-3-24 23:51:03
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