CLOWN
发表于 2025-3-23 12:31:50
,Das situative Element in Ihrem B2B-Geschäftsmodell,nlehnung an die Geschäftstypen im Industriegütermarketing nach Backhaus „Standardgewichtungen“ hergeleitet. Oftmals ist dies aber nur der erste Schritt – Unternehmen müssen branchen- und unternehmensspezifische Gewichtungen festlegen.
DEBT
发表于 2025-3-23 15:24:44
https://doi.org/10.1007/978-3-319-93809-7nlehnung an die Geschäftstypen im Industriegütermarketing nach Backhaus „Standardgewichtungen“ hergeleitet. Oftmals ist dies aber nur der erste Schritt – Unternehmen müssen branchen- und unternehmensspezifische Gewichtungen festlegen.
繁忙
发表于 2025-3-23 18:09:39
Steffen Jäckle,Uwe BrüggemannStrukturierter Ansatz für die digitale Transformation von Unternehmen.Praktisch umsetzbar und individuell adaptierbar.Mit Praxisbeispielen und konkreten Handlungsempfehlungen
Derogate
发表于 2025-3-23 23:21:38
http://reply.papertrans.cn/29/2802/280172/280172_14.png
auxiliary
发表于 2025-3-24 05:59:21
http://reply.papertrans.cn/29/2802/280172/280172_15.png
Protein
发表于 2025-3-24 07:58:37
http://reply.papertrans.cn/29/2802/280172/280172_16.png
我不重要
发表于 2025-3-24 11:56:31
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斑驳
发表于 2025-3-24 17:57:49
CCX-Matrix: Customer Company Excellence Matrix,ombie, vom Profit Burner zum Champion etc. Erster Schritt ist immer das Ermitteln der Ausgangsposition. Als Referenzpunkt(e) gilt der/die beste/n Wettbewerber. Die in Kap. . beschriebenen 22 Protypen wirken hierbei als Kräfte und Muster – sie bestimmen und bewegen die Position von Unternehmen innerhalb der CCXM.
ORE
发表于 2025-3-24 21:31:19
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流浪者
发表于 2025-3-25 01:59:53
CCXM Customer: Kundennutzen steigern,ssen, um mehr Kundennutzen zu erzeugen; idealerweise um den Faktor X. Ferner wird aufgezeigt, mit welcher Geschwindigkeit branchenfremde Wettbewerber attraktiveren Kundennutzen erzeugen können und somit die Wettbewerbsposition von etablierten Unternehmen gefährden.