羊齿 发表于 2025-3-25 05:54:27
http://reply.papertrans.cn/28/2800/279999/279999_21.png变色龙 发表于 2025-3-25 08:21:38
Saurabh Mittal,Douglas FlournoyDer nachfolgende Leitfaden gibt Unternehmen mit dem Vorgehensmodell einen chronologisch aufgebauten Orientierungsrahmen an die Hand, mit welchem sie Geschäftsmodell-Innovationen mit AR und VR erarbeiten und erfolgreich auf den Weg bringen können.decipher 发表于 2025-3-25 15:19:47
http://reply.papertrans.cn/28/2800/279999/279999_23.pngDefinitive 发表于 2025-3-25 18:57:08
http://reply.papertrans.cn/28/2800/279999/279999_24.pngKeshan-disease 发表于 2025-3-25 23:00:58
Raphael Pfeffer,Tobias Leichsenringmittelt, um ein gemeinsames Verständnis für die darauf aufbauenden Ausführungen zu entwickeln. Abschn. 2.2 beschreibt die Anwendungsbereiche, den Nutzen und die Grenzen von Mixed Reality (XR) entlang der Wertkette nach Porter. Kap. 3 schlägt den Bogen zur Geschäftsmodell-Innovation und der Frage, wi擦试不掉 发表于 2025-3-26 02:54:15
http://reply.papertrans.cn/28/2800/279999/279999_26.png动脉 发表于 2025-3-26 07:36:17
http://reply.papertrans.cn/28/2800/279999/279999_27.pnginsipid 发表于 2025-3-26 09:14:18
Raphael Pfeffer,Tobias Leichsenringgenerische Geschäftsmodellmuster in Verbindung mit XR-Technologien erläutert. Tab. 5.1–5.8 stellen als vielversprechend erachtete Geschäftsmodellmuster vor, um Unternehmen bei der Identifikation von Ansatzpunkten zur Neu- oder Weiterentwicklung eines Geschäftsmodells zu unterstützen.灰心丧气 发表于 2025-3-26 13:04:48
http://reply.papertrans.cn/28/2800/279999/279999_29.pngcritique 发表于 2025-3-26 17:35:56
Simulation zufälliger Ereignisse einer Vielzahl von Anwendungsfällen entlang der Wertschöpfungskette produzierender Unternehmen nutzen. Ziel war es, Unternehmen einen Orientierungsrahmen für das systematische Identifizieren von Ansatzpunkten für eigene Geschäftsmodell-Innovation mit XR zu bieten. Beispiele aus Literatur und Praxis