单调女
发表于 2025-3-25 03:39:25
Herausforderungen im Gesundheitssektor. Dabei gilt es Optimierungs- und Gestaltungspotenziale zu erkennen und Verbesserungsmaßnahmen einzuleiten. Vor diesem Hintergrund wurde dem Thema „Prozess-, Produktivitäts- und Diversitätsmanagement“ ein zweiter Sammelbandgewidmet, in dem profilierte Wissenscha
鸵鸟
发表于 2025-3-25 07:56:57
https://doi.org/10.1007/978-3-7091-6032-9komparative Konkurrenzvorteile aufzubauen und zu verteidigen. Während dadurch Kliniken strategische Impulse für die Konfiguration ihrer Wertschöpfungsarchitektur erhalten, impliziert die adjustierte Industrialisierung medizinisch-pflegerischer Versorgungsprozesse ein fundamentales Umdenken im operativen Kerngeschäft.
有危险
发表于 2025-3-25 13:41:26
http://reply.papertrans.cn/28/2785/278490/278490_23.png
CYT
发表于 2025-3-25 19:16:05
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idiopathic
发表于 2025-3-25 23:18:49
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Fraudulent
发表于 2025-3-26 00:55:19
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inculpate
发表于 2025-3-26 07:04:21
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paragon
发表于 2025-3-26 10:41:46
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Deceit
发表于 2025-3-26 13:21:35
Benchmarking unterstützender Dienstleistungsprozesse in Kliniken – Eine Fallstudie zur prozessorientd. Am Beispiel der Patiententransportlogistik wird eine auf die speziellen Bedürfnisse von Kliniken adaptierte Methode des Prozess-Benchmarkings mit seinen Grundlagen, dem Vorgehen und zentralen Ergebnissen vorgestellt.
FEAT
发表于 2025-3-26 19:13:36
Entlassmanagement im KrankenhausEntlassung“ im Vergleich mit anderen Häusern ausreichten oder ob noch weiteres Potenzial vorhanden war. Das Neue hierbei war die detaillierte Modellierung der Prozesse und die Analyse anhand von Kennzahlenvergleichen.