Ballad
发表于 2025-3-23 11:21:24
,Studie „Think Tank“ Zukunft der Führung,swirkung wesentlicher Zukunftstrends auf Führung zu reflektieren. Die befragten Expertinnen und Experten gaben ihre Einschätzung dazu ab, wie sich wichtige gesellschaftliche, soziale und ökonomische Trends auf Organisationen, Mitarbeitende und Führung auswirken. In diesem Kontext gaben sie Einblicke
争吵加
发表于 2025-3-23 16:52:34
http://reply.papertrans.cn/28/2769/276819/276819_12.png
Ischemia
发表于 2025-3-23 20:38:53
nen zukünftige Führungsentwicklungen: Individualisierung, Flexibilisierung, Demografie, soziale und ökonomische Veränderungen, soziale Verantwortung und Nachhaltigkeit. Sie zeigen, dass die Führungsperson der Zukunft mehr als je zuvor proaktiv handeln wird und gleichzeitig die Fähigkeit zur Reaktion
inquisitive
发表于 2025-3-23 22:29:52
https://doi.org/10.1007/978-1-349-24977-0 in ihre eigenen Führungsvisionen, stellten Überlegungen dazu an, welche Führungskompetenzen förderlich sind und was es braucht, um Führungspersonen für diese Herausforderungen der Zukunft zu stärken.
Constrain
发表于 2025-3-24 05:30:46
Ordering breakfast, drinks and snacks,rends und zukünftigen Entwicklungen verfügbar. Dennoch wissen wir nicht, was die Zukunft für uns bereithält. Während wir über Inhalte und mögliche Implikationen der Megatrends reflektieren findet die Entwicklung bereits statt.
neutralize
发表于 2025-3-24 09:24:19
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aggressor
发表于 2025-3-24 10:40:32
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摘要记录
发表于 2025-3-24 16:03:30
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peptic-ulcer
发表于 2025-3-24 21:34:07
Book 2015immung werden als zentrale Führungskompetenzen eingestuft. Die Autorinnen befragen 20 Senior BeraterInnen, akademische FührungsexpertInnen und Senior-/Top-ManagerInnen in einer explorativen Interviewstudie.
Camouflage
发表于 2025-3-24 23:31:25
mit sozialen Medien und neuen Formen von Transparenz, Vernetzung, Kommunikation und Abstimmung werden als zentrale Führungskompetenzen eingestuft. Die Autorinnen befragen 20 Senior BeraterInnen, akademische FührungsexpertInnen und Senior-/Top-ManagerInnen in einer explorativen Interviewstudie.978-3-658-10811-3978-3-658-10812-0