不能强迫我 发表于 2025-3-28 16:32:58

http://reply.papertrans.cn/28/2769/276818/276818_41.png

闲荡 发表于 2025-3-28 20:10:55

dlers (1967). Diese Modelle sind im Schnitt um die ca. 40 Jahre alt..Dies sind die Idee und der Ausgangspunkt für den Band: Über 30 Autoren erläutern, wie sie die Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft der Führung sehen..978-3-642-31052-2

言外之意 发表于 2025-3-29 01:00:38

http://reply.papertrans.cn/28/2769/276818/276818_43.png

RAFF 发表于 2025-3-29 06:08:48

http://reply.papertrans.cn/28/2769/276818/276818_44.png

Flinch 发表于 2025-3-29 09:51:39

Mario Pleničar,Katica Drobne,Bojan OgorelecKontrolle, die erlebte Gerechtigkeit der Fusion und die Möglichkeit der Identifikation. Die Konsequenzen von Fusionen für die Mitarbeiter sind zunehmender Stress, das Wohlbefinden sinkt und die Fluktuation steigt. Solche negativen Folgen finden sich in der Regel nur bei den Mitarbeiterinnen und Mita

Functional 发表于 2025-3-29 13:08:49

Les Algues crétacées: tendances généralesen der Balanceansatz der Entwicklung eines maßgeschneiderten, unternehmensweiten Kompetenzmodells zu Grunde gelegt wurde, um dem starken Wachstum und den damit einhergehenden Veränderungsprojekten gerecht zu werden. Das Balance-Modell der Führung kann als Diagnoseinstrument und als Instrument der Ge

Lineage 发表于 2025-3-29 17:28:43

http://reply.papertrans.cn/28/2769/276818/276818_47.png

幼稚 发表于 2025-3-29 23:39:52

http://reply.papertrans.cn/28/2769/276818/276818_48.png

tic-douloureux 发表于 2025-3-30 00:54:54

Rune Dahl Fitjar,Bram Timmermans ist aus volkswirtschaftlicher Perspektive ebenso wie aus Perspektive einzelner Unternehmen notwendig und wichtig. Für Unternehmen wird es unausweichlich zu einem Mitarbeitermangel kommen, sollten sie nicht in der Lage sein, auch ihre älteren Beschäftigten langfristig an sich zu binden und deren Arb

营养 发表于 2025-3-30 05:51:59

http://reply.papertrans.cn/28/2769/276818/276818_50.png
页: 1 2 3 4 [5] 6
查看完整版本: Titlebook: Die Zukunft der Führung; Sven Grote Book 2012 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2012 Führung.Innovation.Komplexität.Management.Veränderung