慢跑 发表于 2025-3-28 18:23:15
http://reply.papertrans.cn/28/2762/276189/276189_41.pngintercede 发表于 2025-3-28 20:30:20
Die Unternehmenskultur978-3-662-00804-1Series ISSN 0255-769Xmilligram 发表于 2025-3-29 02:09:34
http://reply.papertrans.cn/28/2762/276189/276189_43.pngMercurial 发表于 2025-3-29 03:39:24
http://reply.papertrans.cn/28/2762/276189/276189_44.pngSAGE 发表于 2025-3-29 10:52:18
https://doi.org/10.1007/978-3-658-00992-2e. In large organisations, structural change normally comes first. Most structural change programmes are reducible to a similar set of ideas, and even the processes of inducing change follow a singular logic. Cultural change will only be deep-rooted and sucessful if it is synchronised into structural and personal change initiatives.壁画 发表于 2025-3-29 14:33:21
http://reply.papertrans.cn/28/2762/276189/276189_46.pngMere仅仅 发表于 2025-3-29 17:46:37
http://reply.papertrans.cn/28/2762/276189/276189_47.png引导 发表于 2025-3-29 22:53:34
https://doi.org/10.1007/978-3-662-68369-9benutzt und diese werden als Kulturen betrachtet, ohne jedoch Gestaltungsmöglichkeiten zu diskutieren. Der dynamische Konstruktansatz setzt hier an: Unternehmen werden als kulturelle Systeme gesehen, die Gestaltungsmöglichkeiten zugänglich sind. Voraussetzungen für konkrete Gestaltungshandlungen, di序曲 发表于 2025-3-30 01:01:06
https://doi.org/10.1007/978-3-0348-6014-7 Top Management-Ebene die kulturelle Flexibilität vermehrt gefördert wird. Auf den operationellen Ebenen sind jedoch nach wie vor die durch die strategische Geschäftsnatur vorgegebenen kulturellen Werte zu fördern und zu entwickeln.Enzyme 发表于 2025-3-30 04:42:40
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