下船
发表于 2025-3-25 05:48:03
http://reply.papertrans.cn/28/2744/274345/274345_21.png
ILEUM
发表于 2025-3-25 07:33:45
https://doi.org/10.1007/978-3-642-61207-7Marke; Markenbewertung; Markenführung; Markenstärke; Markenwert; Marketing; strategische Markenführung; str
separate
发表于 2025-3-25 12:17:07
http://reply.papertrans.cn/28/2744/274345/274345_23.png
Vertical
发表于 2025-3-25 18:40:31
http://reply.papertrans.cn/28/2744/274345/274345_24.png
GEAR
发表于 2025-3-25 21:17:25
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柔美流畅
发表于 2025-3-26 01:20:34
,Strukturmodelle der MARKENSTÄRKE,ng des Strukturmodells begonnen werden kann. Als Ausgangspunkt dafür werden die indikatororientierten Modelle von Interbrand und Nielsen gewählt, da diese von allen bisher publizierten Modellen am ehesten den Anforderungen strategischer Markenführung entsprechen (vgl. S.51f.).
optional
发表于 2025-3-26 05:18:14
Andreas Kost,Marcel Solar,Frank Deckertik entgegen, daß ihr Ansatz nicht als kausalanalytisches Modell gedacht ist (BRANDMEYER und SCHULZ 1990, S.236). Für die strategische Markenführung und das strategische Markencontrolling müssen hier jedoch differenziertere Aussagen gemacht werden.
渗入
发表于 2025-3-26 11:49:05
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sorbitol
发表于 2025-3-26 16:18:34
Integration der Markenwertdefinitionen,tik entgegen, daß ihr Ansatz nicht als kausalanalytisches Modell gedacht ist (BRANDMEYER und SCHULZ 1990, S.236). Für die strategische Markenführung und das strategische Markencontrolling müssen hier jedoch differenziertere Aussagen gemacht werden.
缩减了
发表于 2025-3-26 19:24:28
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