诙谐 发表于 2025-3-26 22:29:14
K. F. Mulder,C. M. Ree,H. A. J. Mulderühl, dass hier ein besonders schlechtes Arbeitsklima herrscht. Sehr häufig geschieht es bei Beratungen, Seminaren und Schulungen von und mit Kulturmanagern aus öffentlichen Kulturbetrieben, dass man sich kaum mit dem vorgesehenen spezifischen Thema — etwa Projektmanagement oder Kulturmarketing — bef夜晚 发表于 2025-3-27 04:46:42
Matteo Gagliolo,Catherine Legrandotenzial. Denn eine Organisation verfügt, wie Peter F. Drucker schreibt, „nur über eine einzige wirkliche Ressource: den Menschen.“. Das „Wissen“ (kognitiv wie emotional) dieser Mitarbeiter wird damit zu einem kapitalen Organisationswert, der ebenso bewertet, gepflegt und erweitert werden muss, wieVOK 发表于 2025-3-27 08:23:21
https://doi.org/10.1007/978-3-642-02538-9politik der siebziger und achtziger Jahre des zwanzigsten Jahrhunderts durch ein deutlich überproportionales Wachstum der öffentlichen Zuwendungen für Kunst und Kultur geprägt, so stagnieren diese Finanzierungsmittel seit der Jahrtausendwende bzw. sind sogar rückläufig. Michael Söndermann beschreibtacquisition 发表于 2025-3-27 09:30:22
The Future of Experimental Researche Dauer kaum ein Kulturbetrieb monadenhaft und selbstgenügsam — quasi „l’art pour l’art“-orientiert — vor sich hin arbeiten. Kulturpolitik war — und ist — dann stark und wirkungsmächtig, wenn sie über ihren Kernbereich hinausgreift und bereit ist, „kreative Allianzen“ (so Oliver Scheytt in seiner Re圆桶 发表于 2025-3-27 14:02:06
http://reply.papertrans.cn/27/2678/267751/267751_35.pngReservation 发表于 2025-3-27 20:59:45
http://reply.papertrans.cn/27/2678/267751/267751_36.png我不怕牺牲 发表于 2025-3-28 01:24:37
https://doi.org/10.1007/978-3-531-91138-0Gesellschaft; Kreative; Kultur; Kulturfinanzierung; Kulturmanagement; Kulturmarketing; Kulturpolitik; Marke感情 发表于 2025-3-28 02:14:40
VS Verlag für Sozialwissenschaften | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2008烦忧 发表于 2025-3-28 09:46:07
http://reply.papertrans.cn/27/2678/267751/267751_39.png衰弱的心 发表于 2025-3-28 10:55:56
http://reply.papertrans.cn/27/2678/267751/267751_40.png