代理人
发表于 2025-3-23 09:59:22
http://reply.papertrans.cn/27/2610/260983/260983_11.png
嫌恶
发表于 2025-3-23 16:30:03
http://reply.papertrans.cn/27/2610/260983/260983_12.png
observatory
发表于 2025-3-23 21:46:31
http://reply.papertrans.cn/27/2610/260983/260983_13.png
maudtin
发表于 2025-3-24 00:08:54
,Wege zum Gegenüber – die Menschentypen, voller Lebenskraft ihrem Job nachgehen? Sie denken, das klingt zu schön, um wahr zu sein? Nein, weit gefehlt. Es ist möglich, nein, aus meiner Sicht sogar unerlässlich, wenn Sie und Ihr Unternehmen weiterhin dauerhaft auf dem Markt existieren wollen.
nerve-sparing
发表于 2025-3-24 04:25:44
Psycho-mentale Eigenschaften,en drei Grundtypen zusammengefasst. Sie wissen nun auch, wer Sie selbst sind, wie Sie sich körperlich auf Vordermann bringen können, welche Stärken Sie als Führungskraft haben, welche Entspannungsmethode ideal für Sie ist und welche mentalen Vorzüge Sie haben.
运动性
发表于 2025-3-24 07:47:27
https://doi.org/10.1007/978-1-4842-0737-6uch schärfen Sie Ihren Blick dafür, welche Menschentypen wann am leistungsfähigsten sind, und können Ihr Team entsprechend aufstellen. Denn jeder Menschentyp sollte seinen Rhythmus leben, um optimale Leistungen zu erbringen.
完成才会征服
发表于 2025-3-24 12:48:33
Processing Statements in Oracle,raxis bewirken kann. Und glauben Sie mir, das hat nichts mit Zauberei oder Magie zu tun. Ich selbst leite seit vielen Jahren ein Team und habe schon in zahlreichen Unternehmen Veränderungsprozesse begleiten dürfen. Ich kann mir sehr gut vorstellen, wie Sie sich vielleicht gerade fühlen.
strain
发表于 2025-3-24 15:29:17
Book 2022n. Denn nichts ist für die Performance von Teams und Organisationen wichtiger als das Engagement der Mitarbeiter. Doch wie schafft man als Führungskraft optimale Arbeitsbedingungen für unterschiedliche Menschen? Wie macht man sich die individuellen Stärken von Mitarbeitern zunutze? Und wie gelingt e
熟练
发表于 2025-3-24 20:14:58
http://reply.papertrans.cn/27/2610/260983/260983_19.png
周兴旺
发表于 2025-3-25 03:11:16
http://reply.papertrans.cn/27/2610/260983/260983_20.png