legislate 发表于 2025-3-23 10:00:26

Andrey V. Letarov,Eugene E. Kulikovmfällen untersucht, um dann die Erkenntnisse generalisieren zu können. Die für die Überprürung des Forschungsmodells benötigten Daten wurden bei Mitarbeitern der in Abschnitt E3.2 charakterisierten Unternehmen erhoben.

全神贯注于 发表于 2025-3-23 16:50:16

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Myelin 发表于 2025-3-23 18:30:51

Konkretisierung des Controllability-Prinzips,eure,. da (2) Akteure in unterschiedlicher Art und vor unterschiedlichen Instanzen zur Verantwortung gezogen werden und da schließlich (3) unterschiedliche Vorstellungen darüber existieren, was Akteure beeinflussen können.

招待 发表于 2025-3-23 22:26:15

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indecipherable 发表于 2025-3-24 03:02:12

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考得 发表于 2025-3-24 07:59:48

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LINE 发表于 2025-3-24 10:55:24

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来就得意 发表于 2025-3-24 15:07:33

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probate 发表于 2025-3-24 19:39:34

,Einführung,anager Verantwortung übernehmen können und sollen, und andererseits um die Frage, vor wem sich Manager verantworten und verantworten sollten. Diskutiert wird auch, inwieweit Vorstande im Rahmen einer Vorstandshaftung für das Gesamtunternehmen zur Verantwortung gezogen werden sollten. Nicht selten wi

饶舌的人 发表于 2025-3-24 23:16:04

Konkretisierung des Controllability-Prinzips,wirtschaftslehre (1) mit „Akteuren“ sowohl einzelne Mitarbeiter als auch eine Gruppe von Mitarbeitern gemeint sein können, so genannte korporative Akteure,. da (2) Akteure in unterschiedlicher Art und vor unterschiedlichen Instanzen zur Verantwortung gezogen werden und da schließlich (3) unterschied
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查看完整版本: Titlebook: Das Controllability-Prinzip im Spannungsfeld von Theorie und Praxis; Eine empirische Unte Clemens Pelster Book 2007 Gabler Verlag | Springe