信条
发表于 2025-3-23 12:02:13
https://doi.org/10.1007/978-3-663-08323-8Information - Organisation - Produktion; Management; Organisation; Produktion; Unternehmensführung
召集
发表于 2025-3-23 15:08:15
978-3-8244-6957-4Springer Fachmedien Wiesbaden 1999
惊奇
发表于 2025-3-23 19:05:56
Customer-Value-Implementierung978-3-663-08323-8Series ISSN 2628-1120 Series E-ISSN 2628-1139
quiet-sleep
发表于 2025-3-23 23:56:03
http://reply.papertrans.cn/25/2417/241640/241640_14.png
是他笨
发表于 2025-3-24 05:41:48
2628-1120 n eher in Produkten als bei Dienstleistungen identifiziert, Ertragspotentiale werden eher in einer Shareholder-Value-Optimierung und einer steigenden Aktienkapitalisierung als bei zufriedenen Kunden gesehen. Die Fokussierung auf diese Aspekte der wertorientierten Unternehmensführung war auf Grund de
FOIL
发表于 2025-3-24 10:06:43
http://reply.papertrans.cn/25/2417/241640/241640_16.png
工作
发表于 2025-3-24 12:01:00
http://reply.papertrans.cn/25/2417/241640/241640_17.png
MAUVE
发表于 2025-3-24 18:50:25
Evolutionsstufen des Customer Value Managementsigenschaften besteht, die als Teilqualitäten betrachtet werden.. Die einzelnen Attribute sind dabei keinesfalls von gleicher Relevanz. Einen guten Überblick über die unterschiedlichen Definitionsinhalte von Qualität findet sich bei .,der insgesamt fünf Ansätze unterscheidet..
miracle
发表于 2025-3-24 21:39:33
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爱了吗
发表于 2025-3-25 00:54:32
Leitfaden zur Implementierung von Wertprozessen liegt am doppeldeutigen Charakter bzw. am „.“. der bestehenden Alternativen: Sowohl die . („gute Zeiten“) als auch die . („schlechte, jedoch nicht existenzbedrohende Zeiten“) bergen große Chancen, aber auch beträchtliche Risiken fir den Einstieg in die Implementierung..