Menthol
发表于 2025-3-21 18:31:41
书目名称Cultural Leadership II影响因子(影响力)<br> http://impactfactor.cn/if/?ISSN=BK0240841<br><br> <br><br>书目名称Cultural Leadership II影响因子(影响力)学科排名<br> http://impactfactor.cn/ifr/?ISSN=BK0240841<br><br> <br><br>书目名称Cultural Leadership II网络公开度<br> http://impactfactor.cn/at/?ISSN=BK0240841<br><br> <br><br>书目名称Cultural Leadership II网络公开度学科排名<br> http://impactfactor.cn/atr/?ISSN=BK0240841<br><br> <br><br>书目名称Cultural Leadership II被引频次<br> http://impactfactor.cn/tc/?ISSN=BK0240841<br><br> <br><br>书目名称Cultural Leadership II被引频次学科排名<br> http://impactfactor.cn/tcr/?ISSN=BK0240841<br><br> <br><br>书目名称Cultural Leadership II年度引用<br> http://impactfactor.cn/ii/?ISSN=BK0240841<br><br> <br><br>书目名称Cultural Leadership II年度引用学科排名<br> http://impactfactor.cn/iir/?ISSN=BK0240841<br><br> <br><br>书目名称Cultural Leadership II读者反馈<br> http://impactfactor.cn/5y/?ISSN=BK0240841<br><br> <br><br>书目名称Cultural Leadership II读者反馈学科排名<br> http://impactfactor.cn/5yr/?ISSN=BK0240841<br><br> <br><br>
STEER
发表于 2025-3-21 23:59:19
2197-6708 mann. ist Professorin am Institut für Kulturmanagement der Pädagogischen Hochschule Ludwigsburg und berät Kulturbetriebe in den Themen Personal, Kulturtourismus und Marketing..978-3-658-28676-7978-3-658-28677-4Series ISSN 2197-6708 Series E-ISSN 2197-6716
散步
发表于 2025-3-22 04:25:17
http://reply.papertrans.cn/25/2409/240841/240841_3.png
magnanimity
发表于 2025-3-22 06:40:38
essentialshttp://image.papertrans.cn/d/image/240841.jpg
性别
发表于 2025-3-22 11:01:33
In diesem Kapitel werden zunächst die Wirkungen von Führungsstil und Führungsprinzipien auf die Beziehungsgestaltung untersucht. Anschließend wird auf Macht als zentrale Einflussgrundlage eingegangen. Alle drei Elemente formen das Fundament für Führungsverhalten und sie prägen die Auswahl und individuelle Anwendung konkreter Führungsinstrumente.
防锈
发表于 2025-3-22 13:07:03
,Konstitutive Elemente von Führungsverhalten,In diesem Kapitel werden zunächst die Wirkungen von Führungsstil und Führungsprinzipien auf die Beziehungsgestaltung untersucht. Anschließend wird auf Macht als zentrale Einflussgrundlage eingegangen. Alle drei Elemente formen das Fundament für Führungsverhalten und sie prägen die Auswahl und individuelle Anwendung konkreter Führungsinstrumente.
防锈
发表于 2025-3-22 20:20:32
,Einführung,betriebe ihr Personal vorrangig über Emotionen für das attraktive, aber auch sehr herausfordernde Tätigkeitsfeld Kultur zu gewinnen und zu binden versuchen. Oder ob es nicht zusätzlicher Anreize und eines insgesamt professionelleren Umgangs mit der Ressource Personal bedarf, um im Wettbewerb um die besten Arbeitskräfte künftig mithalten zu können.
飞来飞去真休
发表于 2025-3-23 00:14:35
,Führungsinstrumente mit Fokus Koordination,rekt wirkenden Führungsinstrumenten mit Fokus Koordination flankiert werden. Die Instrumente dieser zweiten Kategorie existieren unabhängig von konkreten Führungssituationen; sie stehen in der Organisation allgemein und weitgehend standardisiert zur Verfügung (z. B. Organigramme, Leitbilder, Zielvereinbarungen).
形容词词尾
发表于 2025-3-23 04:56:40
http://reply.papertrans.cn/25/2409/240841/240841_9.png
Indigence
发表于 2025-3-23 05:35:47
rung eingesetzt. Vor diesem Hintergrund wird im Weiteren in direkte Führungsinstrumente mit Fokus Kommunikation und indirekte Führungsinstrumente mit Fokus Koordination unterschieden. Die erste Instrumentegruppe wirkt in konkreten Führungssituationen, die Führungskraft setzt die Instrumente aktiv ei