aggravate
发表于 2025-3-25 04:34:33
,Konsequenzen für den Naturschutz,chen Methoden, wie der Informationsversorgung durch Reportinginstrumente, werden auch moderne Ansätze, wie eine integrierte Informationsversorgung anhand eines ineinandergreifenden Balanced Scorecard-Konzeptes diskutiert. Die Nutzung von Corporate Governance-spezifischen Scorecards bietet eine einfa
参考书目
发表于 2025-3-25 09:54:32
http://reply.papertrans.cn/24/2388/238707/238707_22.png
疏忽
发表于 2025-3-25 13:48:45
Textbook 2021Latest editiontischer Sicht. Es beschreibt die Aufgaben der Akteure und gibt Handlungsempfehlungen zur operativen sowie strategischen Unternehmensführung und -überwachung durch Vorstand bzw. Aufsichtsrat. Der Fokus liegt dabei auf den Strukturen, Organen und Akteuren der Corporate Governance, den strategischen un
heartburn
发表于 2025-3-25 17:29:00
Board Dynamics, ausführlich dargelegt und diskutiert. Innerhalb der zuvor genannten Untersuchung wurden ausführlich die verschiedenen Einflussfaktoren auf die Dynamik von Boards identifiziert und deren Wirkungsweise weiter konkretisiert.
分散
发表于 2025-3-25 21:59:47
Textbook 2021Latest editiond operativen Kernprozessen in den Unternehmen, insbesondere innerhalb des Vorstandes und Aufsichtsrats, sowie möglichen Steuerungsinstrumentarien..Für die dritte Auflage wurde das Buch umfassend aktualisiert und überarbeitet, insbesondere durch die Vorgaben des neustrukturierten Deutschen Corporate Governance Kodex..
Mediocre
发表于 2025-3-26 01:38:48
http://reply.papertrans.cn/24/2388/238707/238707_26.png
GRIPE
发表于 2025-3-26 04:21:36
http://reply.papertrans.cn/24/2388/238707/238707_27.png
Circumscribe
发表于 2025-3-26 12:33:13
http://reply.papertrans.cn/24/2388/238707/238707_28.png
间谍活动
发表于 2025-3-26 13:25:09
Kurzes Leben und knifflige Veränderungen ausführlich dargelegt und diskutiert. Innerhalb der zuvor genannten Untersuchung wurden ausführlich die verschiedenen Einflussfaktoren auf die Dynamik von Boards identifiziert und deren Wirkungsweise weiter konkretisiert.
消耗
发表于 2025-3-26 19:58:13
http://reply.papertrans.cn/24/2388/238707/238707_30.png