文艺 发表于 2025-3-28 16:51:06

Vision und Werte – Grundlage der Corporate Reputation von HenkelVorgesetzten moderiert, die damit als Botschafter der Vision und Werte agierten. Innerhalb von 6 Monaten fanden weltweit rund 5.000 Workshops statt. Das positive Feedback aus der Mitarbeiterumfrage bestätigte den Erfolg dieses Ansatzes. Im Anschluss wurden auch das Corporate Design und der Corporate Claim überarbeitet und weltweit eingeführt.

otic-capsule 发表于 2025-3-28 19:09:41

Corporate Reputation Management – die kraftvolle Währung für Unternehmenserfolgbedeutet Reputation Management permanente Veränderung. Die Wertschöpfungskette ist geschlossen, wenn interne und externe Stakeholder das Unternehmen in allen Dimensionen und in den gewünschten Reputationsfaktoren wahrnehmen. Ein Beitrag über den Stand der Diskussionen.

ferment 发表于 2025-3-29 01:07:46

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淡紫色花 发表于 2025-3-29 05:40:38

Corporate Reputation Management bei der Heidelberger Druckmaschinen AGtet, kann ein erfolgreiches Bestehen im harten Wettbewerb sichergestellt werden. Dazu sind die Instrumente des Reputation Management konsequent einzusetzen und im Hinblick auf ihre Wirkungen zu überwachen.

线 发表于 2025-3-29 09:14:20

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Incumbent 发表于 2025-3-29 13:46:27

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宽敞 发表于 2025-3-29 17:38:11

S. Sankaran,S. Siva Rama Krishnanndest mitzuverfolgen und – ggf. sogar deutlich besser – offensiv daran teilzunehmen. Dabei gilt allerdings, dass die sozialen Medien die Machtverteilung zugunsten der Stakeholder verschoben haben und dort i. d. R ein „Dialog auf Augenhöhe“ erwartet wird.

CERE 发表于 2025-3-29 21:12:35

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Insul岛 发表于 2025-3-30 01:11:42

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土产 发表于 2025-3-30 04:03:54

Beatrice Ndiga,Catherine Mumiukhabedeutet Reputation Management permanente Veränderung. Die Wertschöpfungskette ist geschlossen, wenn interne und externe Stakeholder das Unternehmen in allen Dimensionen und in den gewünschten Reputationsfaktoren wahrnehmen. Ein Beitrag über den Stand der Diskussionen.
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查看完整版本: Titlebook: Corporate Reputation Management; Wirksame Strategien Cornelia Wüst,Ralf T. Kreutzer Book 2012 Springer Fachmedien Wiesbaden 2012 CRS.Chang