轻弹 发表于 2025-3-23 13:19:19
,Konzeption eines mittelständischen Controllinginstrumentariums als „lernendes System“,ahr, dass faktisches Handeln nicht das Ergebnis systematischen Nachdenkens über Zweck-Mittel-Rationalität sondern Folge individueller Zufälligkeiten ist. Eingesetzte Instrumente (bzw. Methoden) könnten Ausdruck erfolgreicher Verkaufsaktivitäten von Beratern, statt Resultat regelmäßiger Reflexionen üMelanocytes 发表于 2025-3-23 15:39:36
Schlussbemerkungen,e Rekonstruktion der Controllingidee gedeckt werden könnte. Im Hinblick auf den geringeren Dezentralisierungs- und Segmentierungsgrad mittelständischer Unternehmen wurde von dem sich auf größere Unternehmen beziehenden Koordinationsparadigma Abstand genommen und statt dessen stärker auf ältere, robuEtching 发表于 2025-3-23 19:03:47
http://reply.papertrans.cn/24/2377/237602/237602_13.png套索 发表于 2025-3-24 01:33:28
Statik starrer Körper in der Ebenengsbedingungen für ein solches Controlling im Mittelstand auf der Basis vorliegender theoretischer Erkenntnisse herausarbeiten. Hiervon ausgehend werden dann reale Ausgestaltungen von Phänomenen vorgestellt, die in mittelständischen Unternehmen des deutschsprachigen Raums als „Controlling“ oder alswangle 发表于 2025-3-24 06:12:48
http://reply.papertrans.cn/24/2377/237602/237602_15.png物质 发表于 2025-3-24 07:42:46
Differenzial- und Integralrechnunge Rekonstruktion der Controllingidee gedeckt werden könnte. Im Hinblick auf den geringeren Dezentralisierungs- und Segmentierungsgrad mittelständischer Unternehmen wurde von dem sich auf größere Unternehmen beziehenden Koordinationsparadigma Abstand genommen und statt dessen stärker auf ältere, robuoverreach 发表于 2025-3-24 13:37:18
https://doi.org/10.1007/978-3-7908-2428-5Controlling; Controlling Konzepte; Controllinginstrument; Führungsunterstützung; Kennzahlen; Kosten/Leist流浪者 发表于 2025-3-24 18:29:24
http://reply.papertrans.cn/24/2377/237602/237602_18.png血友病 发表于 2025-3-24 22:21:08
Wolfgang Ossadnik,Ellen Lengerich,David BarklageIncludes supplementary material:choroid 发表于 2025-3-25 00:27:34
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