热情赞扬 发表于 2025-3-28 15:28:11
http://reply.papertrans.cn/23/2238/223709/223709_41.png空洞 发表于 2025-3-28 22:31:19
http://reply.papertrans.cn/23/2238/223709/223709_42.pngreject 发表于 2025-3-28 23:55:15
http://reply.papertrans.cn/23/2238/223709/223709_43.png系列 发表于 2025-3-29 03:20:32
Veränderungsziele und Visionen — Re Vision/ReInventeicht. Es lohnt also die Mühe, diese Ziele nach Bedingungen zu überprüfen, die den Erfolg sichern können. Veränderungsziele müssen aber auch nicht reichen, denn bei der Vielzahl der möglichen, sinnvollen Veränderungen wird sich eine Ziel-Hierarchie durchsetzen, die wiederum aus Werten und Visionen acomely 发表于 2025-3-29 10:53:55
Einführung davon in ihrem ganzen Reichtum und ihrer Vielzahl von Nuancen auszumalen, ist ein kreativer mentaler Prozess. Die möglichen Umsetzungen und Realisierungen sich vorzustellen, ist Vordenken und Probehandeln. Die Entwicklung solcher Szenarien erlaubt eine deutliche Detaillierung der nächsten Phase des具体 发表于 2025-3-29 12:52:34
Herausforderungen für die Integrationnagt werden. Unternehmenskultur, die einzelnen Zielsetzungen, Historie, Umfeld und Wissen, diese und andere Größen können hemmende, aber auch befruchtende Faktoren sein, die beachtet werden müssen. Betrachten wir das an zwei unterschiedlichen Beispielen:不可比拟 发表于 2025-3-29 16:52:28
Die heimliche Revolutioncht verstanden haben, was vor mehr als zehn Jahren begann und immer mehr Branchen und Unternehmen erfasst. Wovon wir sprechen? Wir sprechen von der von vielen unbemerkten Revolution im Denken und in der Auffassung darüber, wie ein Unternehmen funktioniert: Prozesse und komplette WertschöpfungskettenFAZE 发表于 2025-3-29 21:05:37
http://reply.papertrans.cn/23/2238/223709/223709_48.png不可知论 发表于 2025-3-30 00:01:26
http://reply.papertrans.cn/23/2238/223709/223709_49.png说明 发表于 2025-3-30 04:19:30
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