思考 发表于 2025-3-23 13:09:12

http://reply.papertrans.cn/23/2238/223709/223709_11.png

思考才皱眉 发表于 2025-3-23 16:50:59

Herausforderungen für die Integrationnagt werden. Unternehmenskultur, die einzelnen Zielsetzungen, Historie, Umfeld und Wissen, diese und andere Größen können hemmende, aber auch befruchtende Faktoren sein, die beachtet werden müssen. Betrachten wir das an zwei unterschiedlichen Beispielen:

N防腐剂 发表于 2025-3-23 19:48:03

Den Change richtig managendrehen, d. h. die bisherige funktionale Struktur durch eine Prozessarchitektur ablösen will. Ein sog. Business Process Reengineering (kurz BPR) gerät dabei schnell zu einem rein methodischen Verfahren, das die tiefgreifenden Auswirkungen auf Führungskräfte und Mitarbeiter ganz übersieht oder erst bei auftretenden Widerständen erkennt.

收养 发表于 2025-3-24 00:45:16

Dietrich Buchner,Ulrich Hofmann,Stephan MagnusHandbuch zu den wichtigsten Veränderungsstrategien, Mergerintegration, Prozessdesign und Knowledge Management

Ganglion-Cyst 发表于 2025-3-24 06:20:11

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PON 发表于 2025-3-24 09:15:30

https://doi.org/10.1007/978-3-322-82318-2Change Management; Coaching; Fusion; Geschäftsprozesse; Management; Post Merger Integration; Prozessmanage

fender 发表于 2025-3-24 11:28:50

http://reply.papertrans.cn/23/2238/223709/223709_17.png

贪心 发表于 2025-3-24 18:13:07

Overview: Handbuch zu den wichtigsten Veränderungsstrategien, Mergerintegration, Prozessdesign und Knowledge Management978-3-322-82319-9978-3-322-82318-2

无效 发表于 2025-3-24 19:29:31

http://reply.papertrans.cn/23/2238/223709/223709_19.png

间谍活动 发表于 2025-3-25 02:23:58

The Scientist and the Science Worker,nagt werden. Unternehmenskultur, die einzelnen Zielsetzungen, Historie, Umfeld und Wissen, diese und andere Größen können hemmende, aber auch befruchtende Faktoren sein, die beachtet werden müssen. Betrachten wir das an zwei unterschiedlichen Beispielen:
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查看完整版本: Titlebook: Change Power; Veränderungsstrategi Dietrich Buchner,Ulrich Hofmann,Stephan Magnus Book 2001 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler