宣传 发表于 2025-3-23 12:05:26
http://reply.papertrans.cn/23/2237/223686/223686_11.png要控制 发表于 2025-3-23 14:04:40
Modellgläubigkeit und Omnipotenzfallen in der Organisationsberatungas Personen, die diese Begriffe verwenden, meinen — und schon gar nicht, was sie tatsächlich tun. In den Büchern liest man von Prozessen, aber nicht von Menschen, die sie tragen. Wer steht hinter den für notwendig erachteten Kategorien? Kaum jemand beschreibt das Schicksal von älteren Managern, von过时 发表于 2025-3-23 18:05:05
Veränderungswiderstand von Organisationenn), sei es von innen (Umstrukturierungen aller Art), Veränderung ist also ausgesprochen „angesagt“. Zugleich gibt es aber kaum jemanden im Management, der nicht davon berichten könnte, wie mühsam Veränderungen durchzuführen sind. Daß Veränderungen in Unternehmen und anderen Organisationen nicht nur绝食 发表于 2025-3-24 01:55:08
https://doi.org/10.1007/978-3-322-90216-0Change Management; Changemanagement; Management; VeränderungsprozessProject 发表于 2025-3-24 04:00:29
978-3-322-90217-7Springer Fachmedien Wiesbaden 1998Lymphocyte 发表于 2025-3-24 09:20:41
http://reply.papertrans.cn/23/2237/223686/223686_16.png联想记忆 发表于 2025-3-24 14:16:20
http://image.papertrans.cn/c/image/223686.jpgSenescent 发表于 2025-3-24 17:22:50
http://reply.papertrans.cn/23/2237/223686/223686_18.png期满 发表于 2025-3-24 21:15:03
https://doi.org/10.1007/978-3-642-57528-0cheitert gelten. Warum ist das so? Wird das Konzept nur falsch angewendet oder ist es untauglich? Die Antwort lautet, daß die Ideen des Business Reengineering erweitert werden müssen, um nachhaltige, strategische Wettbewerbsvorteile zu sichern. Unsere Untersuchungen in zahlreichen Unternehmen zeigen痛苦一生 发表于 2025-3-25 00:35:05
http://reply.papertrans.cn/23/2237/223686/223686_20.png