ESPY 发表于 2025-3-25 04:25:53

,Fazit: 4 Thesen zum Einsatz von Veränderungsmanagement,Sicher sind bei der Lektüre dieses Buches einige Leitgedanken deutlich geworden, die Veränderungsmanagement als erfgolgreichen Faktor von Veränderung unterstreichen, ohne dabei die Augen vor der Notwendigkeit eines persönlichen und finanziellen Einsatzes zu verschließen.

Emasculate 发表于 2025-3-25 11:12:52

http://reply.papertrans.cn/23/2237/223679/223679_22.png

迅速成长 发表于 2025-3-25 14:23:44

http://reply.papertrans.cn/23/2237/223679/223679_23.png

遵循的规范 发表于 2025-3-25 19:05:32

Kerstin Stolzenberg,Krischan HeberleTrend-Thema in Zeiten von Fusionen, Übernahmen etc..Mit dem erfolgskritischen Thema "Wie bindet man Mitarbeiter ein?".Mit praxisorientierten Tipps und Instrumenten.Neu: Checklisten und Ablaufschemata

整顿 发表于 2025-3-25 20:52:27

http://image.papertrans.cn/c/image/223679.jpg

知识 发表于 2025-3-26 02:03:06

Vision,e Werkzeuge diesen Prozess unterstützen (⊡ Abb. 1.1 ). Das Vorgehen wird hier beispielhaft für eine Organisation mit mehreren Hierarchiestufen dargestellt. Natürlich können die vorgestellten Methoden auch bei der Entwicklung einer Vision für ein einzelnes Team genutzt werden. Die Methoden zur Kommun

fabricate 发表于 2025-3-26 05:29:38

http://reply.papertrans.cn/23/2237/223679/223679_27.png

刚开始 发表于 2025-3-26 10:07:12

http://reply.papertrans.cn/23/2237/223679/223679_28.png

sparse 发表于 2025-3-26 16:07:53

http://reply.papertrans.cn/23/2237/223679/223679_29.png

扩大 发表于 2025-3-26 17:53:13

http://reply.papertrans.cn/23/2237/223679/223679_30.png
页: 1 2 [3] 4
查看完整版本: Titlebook: Change Management. Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten - Mitarbeiter mobilisieren; Kerstin Stolzenberg,Krischan Heberle Book 20092n