整体
发表于 2025-3-30 10:53:53
http://reply.papertrans.cn/23/2237/223648/223648_51.png
粗鲁性质
发表于 2025-3-30 14:01:19
http://reply.papertrans.cn/23/2237/223648/223648_52.png
小步舞
发表于 2025-3-30 18:18:20
Programme und Maßnahmen zur Realisierung von Chancengleichheit in deutschen Großunternehmen von Mittum Frauen in der Wirtschaft“ zusammen. Das Forum dient als Netzwerk zur Unterstützung, zum Erfahrungsaustausch und zur Förderung der Chancengleichheit. Inzwischen hat es 20 Mitglieder, die vor allem aus den Bereichen Banken, Pharma sowie Transport und Logistik stammen.
公猪
发表于 2025-3-31 00:13:36
http://reply.papertrans.cn/23/2237/223648/223648_54.png
名字的误用
发表于 2025-3-31 03:39:00
http://reply.papertrans.cn/23/2237/223648/223648_55.png
ostensible
发表于 2025-3-31 08:04:51
Praxisbeispiel Deutsche Telekom: Diversity als Strategiesity Management meint mehr: ein umfassendes Managementkonzept, das auf gegenseitiger Anerkennung und Wertschätzung aufbaut und die Vielfalt der Beschäftigten strategisch nutzt — im Interesse des wirtschaftlichen Erfolgs. Ebenso vielfältig sind die Kunden- und Geschäftsbeziehungen, auf die alle Strat
certitude
发表于 2025-3-31 12:37:22
http://reply.papertrans.cn/23/2237/223648/223648_57.png
值得赞赏
发表于 2025-3-31 17:11:32
Praxisbeispiel Niedersachsen: Gender Mainstreaming — Von der Implementierung zum Alltagsgeschäft als erstes Bundesland mit dessen Einführung begonnen. Anlass war ein Kabinettsbeschluss, der das bis dahin eigenständige Frauenministerium in das Niedersächsische Ministerium für Frauen, Arbeit und Soziales (im Folgenden: Sozialministerium) integrierte. Diese Entscheidung markierte auch die Geburts
stressors
发表于 2025-3-31 19:27:21
Praxisbeispiel IG Metall: Gender Mainstreaming in der Personalpolitikreich einen Frauenförderplan mit jährlicher Berichtspflicht des Personalwesens an Vorstand und Beirat. Der Frauenanteil in diesem Bereich hat sich seitdem mehr als verdoppelt. Frauen stellen heute nahezu ein Viertel der politischen Hauptamtlichen der IG Metall.
compassion
发表于 2025-3-31 21:59:21
Praxisbeispiel Fraport AG: Chancengleichheit gestalten durch „Total E-Quality“-Prozess-Managementund wirtschaftlich vertretbare Geldanlagen. Im Jahr 2006 waren insgesamt 20 deutsche Unternehmen dabei, u.a. als Neuzugang die Fraport AG. Diese verweist in ihrem Nachhaltigkeitsbericht (2005) deutlich auf die Erfolge des nachfolgend beschriebenen „Total E-Quality“-Prozesses (vgl. .). Dieser Erfolg