得罪人 发表于 2025-3-23 11:11:28
http://reply.papertrans.cn/23/2210/220916/220916_11.png唤起 发表于 2025-3-23 15:24:05
http://reply.papertrans.cn/23/2210/220916/220916_12.pngHarbor 发表于 2025-3-23 18:42:55
http://image.papertrans.cn/c/image/220916.jpgGLEAN 发表于 2025-3-24 00:08:56
https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9150-8Balanced Scorecard; Call Center; Controlling; Erlang C; Kennzahlen; Kundenservice; OLAP; Planung; ServicecenHarbor 发表于 2025-3-24 02:44:23
http://reply.papertrans.cn/23/2210/220916/220916_15.pngBOLUS 发表于 2025-3-24 09:46:06
Dietrich Henzler Dr.,Rolf Rossaint Prof. Dr.ktstrukturen und Wettbewerbssituationen. Kunden können sich heutzutage eingehend über Produkte und Services von Unternehmen informieren. In vielen Branchen haben sich die Märkte von so genannten Verkäufer zu Käufermärkten entwickelt, d. h., ein Angebotsüberhang wie auch aufgeklärtere Kunden führten踉跄 发表于 2025-3-24 11:36:49
http://reply.papertrans.cn/23/2210/220916/220916_17.png表示向前 发表于 2025-3-24 17:45:12
K. Herholz,P. Herscovitch MD,W.-D. Heissszurichten. Es wird deshalb bei der Entwicklung des Controlling-Ansatzes von dem so genannten Drei-Perspektiven-Modell ausgegangen. In Anlehnung an das theoretische Modell von Kaplan/Norton folgt der Aufbau dieses Kapitels der vorgeschlagenen Vorgehensweise bei der Entwicklung von Balanced Scorecard悬挂 发表于 2025-3-24 20:33:21
http://reply.papertrans.cn/23/2210/220916/220916_19.pngFlirtatious 发表于 2025-3-25 01:42:12
Dietrich Henzler Dr.,Rolf Rossaint Prof. Dr.ktstrukturen und Wettbewerbssituationen. Kunden können sich heutzutage eingehend über Produkte und Services von Unternehmen informieren. In vielen Branchen haben sich die Märkte von so genannten Verkäufer zu Käufermärkten entwickelt, d. h., ein Angebotsüberhang wie auch aufgeklärtere Kunden führten mittlerweile zu einer gestiegenen Nachfragemacht.