恭维 发表于 2025-3-27 00:01:12
Hans-Joachim Steingrüber,Cathrin Pflugmacherbergabe von Wissen an die Organisation. Die beiden zuletzt genannten Aktivitäten stehen meist am Ende eines Transformationsprozesses und werden zu häufig vernachlässigt oder vergessen. Dies liegt im Wesentlichen daran, dass zum Projektende viele Beteiligte das Programm oder Projekt verlassen haben u通情达理 发表于 2025-3-27 01:43:20
http://reply.papertrans.cn/20/1925/192446/192446_32.png有组织 发表于 2025-3-27 07:02:02
http://reply.papertrans.cn/20/1925/192446/192446_33.png主动脉 发表于 2025-3-27 09:54:07
http://reply.papertrans.cn/20/1925/192446/192446_34.pngDAFT 发表于 2025-3-27 15:44:22
http://reply.papertrans.cn/20/1925/192446/192446_35.png简洁 发表于 2025-3-27 21:06:36
Einleitung,et, der Begriff der Business Transformation wird definiert und die wesentlichen, häufig ebenfalls im Zusammenhang mit Transformation genannten Begrifflichkeiten werden voneinander abgegrenzt. Zusätzlich wird aufgezeigt und begründet, in welchen Bereichen und Fragestellungen das Buch eine Ergänzung zInitiative 发表于 2025-3-28 00:10:25
http://reply.papertrans.cn/20/1925/192446/192446_37.pnggerontocracy 发表于 2025-3-28 04:29:41
Das Problem erkennen,reits ergeben haben, identifiziert, differenziert und beschreibt. Das Kapitel gibt einen vollständigen Überblick über die exogenen und endogenen Faktoren, erläutert diese und schärft das Verständnis für die durchzuführenden Analysen mithilfe von Beispielen aus der Praxis. Des Weiteren wird in dem KaMeager 发表于 2025-3-28 10:13:11
Strategie entwickeln,d how to win?“ von Lafley und Martin wird ein in der Praxis erprobter methodischer Rahmen vorgestellt. Instrumente zur Strategieformulierung, wie die Balanced Scorecard, und fundamentale Werkzeuge der strategischen Analyse, wie die BCG-Matrix ergänzen diesen Ansatz. Ein Verfahren für die systematiscForage饲料 发表于 2025-3-28 12:50:52
Transformationsprojekt starten und managen,ojektstruktur. Die Phasen des Projektmanagements werden vorgestellt und beschrieben, sowie auf die wesentlichen Kernerfolgsfaktoren eingegangen. Des Weiteren wird ein Augenmerk auf die Auswahl des Programm- beziehungsweise Projektleiters (Chief Transformation Officer) gelegt, explizit auf die Überga