使腐烂 发表于 2025-3-26 22:54:07
http://reply.papertrans.cn/20/1922/192196/192196_31.png赞美者 发表于 2025-3-27 02:50:54
Business Model Management und Business Model Innovation im Hyperwettbewerb,erlegungen von Wirtz zum integrierten Geschäftsmodellmanagement im Mittelpunkt (Abschn. 8.1), bevor das integrierte Geschäftsmodellmanagement mit einem besonderen Fokus auf dem Business Model Prototyping weiterentwickelt wird (Abschn. 8.2 und 8.3). An diese Ausführungen schließen sich neue ÜberlegunFLOUR 发表于 2025-3-27 09:21:17
http://reply.papertrans.cn/20/1922/192196/192196_33.png善于骗人 发表于 2025-3-27 10:36:13
Strategische Programme im Hyperwettbewerb,zwischen Sanierungs-, Optimierungs-, Erneuerungs- und Transformationsprogrammen unterschieden werden (vgl. Eckert, Business Model Prototyping. Geschäftsmodellentwicklung im Hyperwettbewerb. Strategische Überlegenheit als Ziel, Springer Gabler, Wiesbaden, 2014, S. 246 ff.)..Bereits an früherer Stelle发出眩目光芒 发表于 2025-3-27 14:18:57
Zusammenfassung und Ausblick,bsgeschehen noch immer auf den klassischen Marktanteilswettbewerb fokussiert. Die zunehmende Bedeutung des Chancenanteilswettbewerbs blieb somit nahezu unbemerkt. Dies lag insbesondere daran, dass in den Unternehmen der Innovationswettbewerb auf die bekannten eindimensionalen Innovationen (Produkt-,著名 发表于 2025-3-27 19:15:55
alen Innovationen (strategische und integrierte Geschäftsmodellinnovationen). Gleichzeitig muss der bekannte strategische Managementprozess miteinem neuen strategischen Business Innovation Managementprozess verbunden werden..978-3-658-13456-3intangibility 发表于 2025-3-27 22:04:23
Hyperwettbewerb und Digitalisierung, des Wettbewerbsgeschehens. So hat bspw. der Management- und IT-Dienstleister Accenture (An der Spitze wird die Luft immer dünner, 2012) Anfang 2012 die Ergebnisse einer Unternehmensstudie vorgestellt, bei der es um die Frage ging, wie Unternehmen es schaffen, besser zu sein als ihre Wettbewerber, u受人支配 发表于 2025-3-28 03:14:06
Herausforderungen im digitalen Hyperwettbewerb,ue Wettbewerber ersetzt werden. So hat bspw. Accenture (An der Spitze wird die Luft immer dünner, 2012) in einer Studie 34 Spitzenunternehmen identifiziert. Markant ist jedoch, dass 13 dieser Spitzenunternehmen der Vorjahresstudie innerhalb eines Jahres durch neue Wettbewerber verdrängt wurden. Es idefile 发表于 2025-3-28 10:16:01
http://reply.papertrans.cn/20/1922/192196/192196_39.png最初 发表于 2025-3-28 12:55:58
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