合群
发表于 2025-3-23 13:45:18
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promote
发表于 2025-3-23 17:05:35
Allen C. Tsai,Peter W. Gibbens,R. Hugh Stone häufig zwischen technologischen, organisatorischen und strategischen Ansätzen unterschieden. In einer weiteren Perspektive wurde zusätzlich betont, dass eine integrierte Perspektive und in diesem Sinne auch ein integriertes Geschäftsmodellmanagement (Ausdrücklich sei darauf hingewiesen, dass der Be
许可
发表于 2025-3-23 22:01:19
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大方一点
发表于 2025-3-24 00:13:49
Coordination in Mechatronic Engineering Workdell eingeordnet. Der Schwerpunkt lag hierbei insbesondere auf den Phasen des Vorausblicks und der intellektuellen Führung. In den nachfolgenden Ausführungen soll es nun abschließend um den Wettbewerb, um den richtigen Veränderungsweg und damit um die notwendigen strategischen Transformations- und V
含糊
发表于 2025-3-24 04:07:38
Jinxiao Liu,Jie Li,Xingsong Wangd sich zunächst darin zeigen, dass die Branchengrenzen zunehmend aufbrechen und neue branchenübergreifende Wettbewerbsarenen entstehen. Damit verlieren aber der klassische Blick auf den Branchenwettbewerb und auch der Wettbewerb um Marktanteile seine alleinige Bedeutung für den Unternehmenserfolg. S
羽毛长成
发表于 2025-3-24 08:26:47
https://doi.org/10.1007/978-3-319-01273-5rk, 1995). Dieser hat einige wesentliche Merkmale des Hyperwettbewerbs identifiziert, welche diese zunehmende Dynamisierung und deren Auswirkungen für die Unternehmen näher beschreiben. Das Thema Hyperwettbewerb gewinnt auch deshalb weiter an Bedeutung, da die modernen Phänomene – Digitalisierung, I
narcotic
发表于 2025-3-24 10:45:49
Xuanming Zhao,Baoliang Guo,Zhishan Duanstellt. D’Aveni folgert aus dieser Erkenntnis, dass Unternehmen die eigenen Wettbewerbsvorteile permanent infrage stellen und gegebenenfalls zerstören müssen. Zusätzlich hat D’Aveni auch festgestellt, dass die bekannten Wettbewerbsbarrieren (u. a. Erfahrungskurveneffekte) zum Schutz bestehender Wett
委屈
发表于 2025-3-24 18:44:52
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星星
发表于 2025-3-24 19:20:28
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Diatribe
发表于 2025-3-25 02:48:20
The Hong Kong Underwater Robot Challengerlieren. So liefert die bekannte SWOT-Analyse häufig nur im stabilen Branchen- bzw. im stabilen Marktanteilswettbewerb sinnvolle Aussagen und muss für den dynamischen Wettbewerb angepasst und ergänzt werden..Zusätzlich zur klassischen SWOT-Analyse wird auch die Bedeutung der Langfristplanung in der