CREST 发表于 2025-3-28 16:01:37
Erfolgreiche Integration von Beschaffungsorganisationen am Beispiel der Übernahme der Schering AG duie größte Übernahme der Unternehmensgeschichte, für die Funktionen der Schering AG die Eingliederung in den Teilkonzern Bayer HealthCare einerseits und andere Konzernbereiche der Bayer AG andererseits.讨厌 发表于 2025-3-28 19:04:37
http://reply.papertrans.cn/19/1843/184217/184217_42.pngMorsel 发表于 2025-3-29 00:51:27
Christian Lucas,Gabriele Schustere Verflechtungen aufweisen. Somit zeigt der Markt für Landmaschinen einen starken Trend in Richtung Globalisierung und Konsolidierung. CLAAS ist bestrebt, dem durch seine bereits Anfang der 60er Jahre begonnene Internationalisierung gerecht zu werden. Nach Werkseröffnungen in Metz (Frankreich), Fari全部逛商店 发表于 2025-3-29 04:51:02
https://doi.org/10.1007/978-3-658-38210-0ls Wettbewerbsvorteil zu nutzen und so den Einkauf als Treiber des Unternehmenserfolges zu verankern. Nur durch Implementierung eines systematischen Wissensmanagements ist gewährleistet, dass relevantes Wissen den einzelnen Fachabteilungen (Einkauf, Logistik, Qualitätsmanagement und Entwicklung) ber缓和 发表于 2025-3-29 11:02:56
Digitale Transformation der Umfrageforschungnen waren innerhalb des Konzerns sehr stark zergliedert und eine Koordination der Einkaufsaktivitäten fand nur für sehr wenige, strategisch nicht relevante Warengruppen statt. Ein grundlegender Wandel wurde Ende 2000 mit der Fusion der beiden Energiekonzerne RWE, Essen, und VEW, Dortmund, eingeleite多骨 发表于 2025-3-29 14:31:11
Christian Lucas,Gabriele Schusterie größte Übernahme der Unternehmensgeschichte, für die Funktionen der Schering AG die Eingliederung in den Teilkonzern Bayer HealthCare einerseits und andere Konzernbereiche der Bayer AG andererseits.left-ventricle 发表于 2025-3-29 16:29:20
http://reply.papertrans.cn/19/1843/184217/184217_47.pngGerminate 发表于 2025-3-29 22:31:59
Theoretische Bezugspunkte der Arbeit hat den Vorteil, dass Bedarfe sofort und ohne Rücksicht auf andere Unternehmensteile beschafft werden. Zudem bringt diese Art der Beschaffung höchstmögliche Flexibilität für die Bereiche, sowohl hinsichtlich der Individualität als auch hinsichtlich des Beschaffungszeitpunktes. Große Nachteile sindfaculty 发表于 2025-3-30 01:52:53
http://reply.papertrans.cn/19/1843/184217/184217_49.pngFreeze 发表于 2025-3-30 05:08:43
http://reply.papertrans.cn/19/1843/184217/184217_50.png