arthroplasty 发表于 2025-3-23 11:03:55
http://reply.papertrans.cn/16/1589/158811/158811_11.png惹人反感 发表于 2025-3-23 15:53:04
SMART formulierter Projektauftragektziele die sich nach Belieben als Erfolgreich oder Gescheitert definieren lassen sind nicht nur gefährlich, sie verhindern vor allem auch den effizienten und passgenauen Einsatz der (meist) stark reglementierten Ressourcen in einem Projekt.IVORY 发表于 2025-3-23 18:05:27
http://reply.papertrans.cn/16/1589/158811/158811_13.pngOration 发表于 2025-3-23 23:29:32
http://reply.papertrans.cn/16/1589/158811/158811_14.pngincubus 发表于 2025-3-24 04:09:53
Projektwürdigkeitsanalyse mit Bedeutung, welches zudem mit Risiken behaftet ist. Zwar berührt es in der Regel nicht die Kernprozesse eines Unternehmens – die Ausnahme sind jene Unternehmen, deren Geschäftszweck auf Finanzbuchführung ausgelegt ist – jedoch kann kaum ein Unternehmen einen längeren Ausfall seines Finanzbuchfüh听写 发表于 2025-3-24 06:46:08
Budgetierungd projektplanerische Fragestellungen betrachtet. Die Lizenz- und Wartungskosten der neuen Lösung wurden daher ebenso in die Bewertung aufgenommen, wie Fragen nach den Betriebskosten und Kosten für die Anschaffung neuer Server.不如乐死去 发表于 2025-3-24 12:21:41
H. Poincaré,W. Jaeger,E. GumlichSinne dieser Definitionen handelt. In vielen Unternehmen werden immer mehr Tätigkeiten als Projekte bezeichnet, obwohl es sich mehr oder weniger um Linientätigkeiten handelt. Die Abgrenzungsproblematik, ab wann es sich um ein Projekt und nicht mehr um eine klassische Linientätigkeit handelt, kann miInsulin 发表于 2025-3-24 17:20:17
http://reply.papertrans.cn/16/1589/158811/158811_18.pngcorn732 发表于 2025-3-24 20:51:39
Elektrifizierung des Antriebsstrangsnen Ressourcenausfälle, Verzögerungen oder Terminverschiebungen und gelegentlich auch neue oder geänderte Ziele genannt werden. In der Praxis sind Anpassungen des Plans im Projektverlauf eher die Regel als die Ausnahme. Den Plan anzupassen ist kein Hinweis auf eine falsche Planung, vielmehr kann esGEM 发表于 2025-3-24 23:57:06
http://reply.papertrans.cn/16/1589/158811/158811_20.png