减震
发表于 2025-3-23 11:41:01
https://doi.org/10.1007/978-3-030-60104-1e Bewertung akzeptanzfördernder (ermöglichender) respektive hemmender (verhindernder) Faktoren von EM für potenzielle Nutzer im B2E-Bereich. Daneben sollten konkrete Handlungsempfehlungen für Nutzer von EM-Lösungen abgeleitet werden.
挫败
发表于 2025-3-23 14:48:21
http://reply.papertrans.cn/16/1523/152204/152204_12.png
腐蚀
发表于 2025-3-23 20:22:02
https://doi.org/10.1007/978-3-319-03410-2Im Rahmen der Untersuchungsmethodik lassen sich grundlegend die Erhebungsmethodik (qualitativ vs. quantitativ), Auswertungsmethodik (direkt vs. indirekt) und Theorieleitung (explorativ vs. konfirmatorisch) unterscheiden.
Pseudoephedrine
发表于 2025-3-23 23:03:47
http://reply.papertrans.cn/16/1523/152204/152204_14.png
侵略
发表于 2025-3-24 02:46:38
,Einführung in die Thematik,Ein zugegebenermaßen recht plakatives Zitat, dass jedoch eines zweifelsohne auf den Punkt bringt: . lautet heute das Schlagwort vieler Unternehmen und ein Abbruch dieses Trends ist gegenwärtig nicht zu erkennen – ganz im Gegenteil.
engrossed
发表于 2025-3-24 06:53:05
Empirisch-quantitative Analyse des Untersuchungsmodells,Im Rahmen der Untersuchungsmethodik lassen sich grundlegend die Erhebungsmethodik (qualitativ vs. quantitativ), Auswertungsmethodik (direkt vs. indirekt) und Theorieleitung (explorativ vs. konfirmatorisch) unterscheiden.
洁净
发表于 2025-3-24 13:46:00
http://reply.papertrans.cn/16/1523/152204/152204_17.png
外露
发表于 2025-3-24 16:03:14
http://reply.papertrans.cn/16/1523/152204/152204_18.png
漂亮
发表于 2025-3-24 19:22:15
Explorative Modellbildung zur Entstehung von Akzeptanz,rsellen Anwendbarkeit auf einen spezifischeren Betrachtungsgegenstand innerhalb der Wissenschaft beziehen. Als Beispiel kann etwa die Entwicklung von Modellen für Nutzerakzeptanz im Bereich Digitaler Bibliotheken, virtueller Welten oder hedonistischer Informationssysteme genannt werden.
STRIA
发表于 2025-3-25 00:50:02
Perspektive des internen Softwareproduktmanagements ab. Anwenderunternehmen wird damit eine Handlungsanleitung gegeben, um bei Implementierung von Enterprise Mobility die nötige Akzeptanz im Kreise der eigenen Mitarbeiter zu steigern.978-3-658-30408-9978-3-658-30409-6