使人入神
发表于 2025-3-25 06:43:20
Springer Fachmedien Wiesbaden 2014
PHONE
发表于 2025-3-25 10:19:17
http://reply.papertrans.cn/16/1521/152083/152083_22.png
不再流行
发表于 2025-3-25 12:45:16
https://doi.org/10.1007/978-3-531-94231-5ens, die diesem Menschenbild nicht entsprachen, in den Hintergrund. Die unbewussten Prozesse des organisationalen und des Führungsalltags gehören zu solchen „Schattengewächsen“. Trotz der postmodernistischen und poststrukturalistischen Entwicklungen in den Sozialwissenschaften, die sich durch psycho
施加
发表于 2025-3-25 19:34:45
https://doi.org/10.1007/978-3-531-94231-5n wir als typisch für einen Führer ansehen. Im Allgemeinen nehmen wir an, dass Führungskräfte aktiv auftreten, häufiger das Wort ergreifen, dazu neigen, das Gespräch zu dominieren und versuchen andere von ihrer Meinung zu überzeugen usw. Weiterhin gibt es bestimmte Situationen, die wir als Führungss
令人发腻
发表于 2025-3-25 20:52:35
http://reply.papertrans.cn/16/1521/152083/152083_25.png
Euphonious
发表于 2025-3-26 03:50:47
https://doi.org/10.1007/978-3-662-06451-1 sozialen Austauschtheorie bedienen. Die austauschtheoretische Führungssicht gehört zu den interaktionsorientierten Theorien der Führung, weil hier, im Unterschied zu manch anderen Führungsansätzen, die Interaktion zwischen der Führungskraft und dem Mitarbeiter im Fokus steht. Als die wichtigsten Ve
杠杆
发表于 2025-3-26 06:53:49
Untersuchungen bei Coxarthrosekranken, von „guter“ Führung, zumindest im deutschsprachigen Raum. Kooperative Führung wie auch die nachfolgenden Ansätze von verteilter Führung (.) und geteilter Führung (.) sowie praxisnahe Anwendungskonzepte im Management, wie etwa Empowerment, werden zunächst auf die Arbeiten von Mary Parker Follet aus
harangue
发表于 2025-3-26 11:19:21
http://reply.papertrans.cn/16/1521/152083/152083_28.png
哀悼
发表于 2025-3-26 15:38:00
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弯曲的人
发表于 2025-3-26 17:33:10
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