SPURN 发表于 2025-3-28 18:20:18
http://reply.papertrans.cn/16/1515/151405/151405_41.pngGLADE 发表于 2025-3-28 21:14:30
https://doi.org/10.1007/0-387-36081-6n die schlichte Größe der Aufgabe wirkt oft auf Entscheiderinnen und Entscheider und auch auf Mitarbeitende abschreckend – zumal häufig nur einzelne Beteiligte eine praktische Vorstellung davon haben, was ‚agile Organisation‘ denn in Tat und Wahrheit bedeutet. Oft ist es gerade in der öffentlichen VFracture 发表于 2025-3-29 01:06:51
http://reply.papertrans.cn/16/1515/151405/151405_43.png名次后缀 发表于 2025-3-29 06:56:56
http://reply.papertrans.cn/16/1515/151405/151405_44.png圆锥 发表于 2025-3-29 10:02:16
http://reply.papertrans.cn/16/1515/151405/151405_45.pngeustachian-tube 发表于 2025-3-29 14:24:25
http://reply.papertrans.cn/16/1515/151405/151405_46.png存在主义 发表于 2025-3-29 19:06:35
http://reply.papertrans.cn/16/1515/151405/151405_47.png预测 发表于 2025-3-29 20:56:33
http://reply.papertrans.cn/16/1515/151405/151405_48.pngGLUE 发表于 2025-3-30 00:53:22
http://reply.papertrans.cn/16/1515/151405/151405_49.png序曲 发表于 2025-3-30 07:00:50
Skalierung – teamübergreifende AbstimmungIn diesem Kapitel wird am Beispiel von SCRUM eine Möglichkeit vorgestellt, wie mehrere parallel arbeitende Gruppen ohne zu großen Kommunikationsaufwand so koordiniert werden können, dass nicht aneinander vorbei gearbeitet wird und die für alle zuträglichsten Entscheidungen gefunden werden.