Crayon
发表于 2025-3-28 14:59:35
,Nicht weniger, aber anders: Neue Führung für neue Organisationsformen, Rühl gibt bereitwillig Auskunft, wie er den Stahlriesen Klöckner in die digitale Zukunft führen will. Wie im Zuge der Umstrukturierung Mitarbeiter abgebaut worden sind. Wie das Thema Digitalisierung im ersten Anlauf gar nicht zünden wollte. Wie ihm schlussendlich eine „Learning Journey“ ins Silicon
TRAWL
发表于 2025-3-28 22:01:22
http://reply.papertrans.cn/103/10220/1021985/1021985_42.png
DEBT
发表于 2025-3-28 23:01:46
,Einmal Führung für alle bitte: Personalentwicklung auf dem Weg vom Business-Partner zum Sparring-Pararchien und agilem Management in ein Unternehmen hineinbringen und mit verschiedenen Lern- und Entwicklungsformaten etablieren. Und am Ende wird ihre Position dann überflüssig. Oder fast überflüssig. Ihre Position wird ähnlich flüchtig wie die der Führungskräfte.
Commonwealth
发表于 2025-3-29 04:40:03
,Wenn Pfründe fallen: Warum Statussymbole ihre Bedeutung verlieren,ine Exotin. „Mit den alten Insignien der Macht können wir wenig anfangen“, schreibt die Journalistin Kerstin Bund, Jahrgang 1982, die mit ihrem Buch „Glück schlägt Geld“ so etwas wie eine publizistische Klassensprecherin ihrer Generation geworden ist.
Malleable
发表于 2025-3-29 10:54:16
,Mit Turbulenzen wird gerechnet: Selbstorganisation einführen,en meisten Fällen weniger klar definiert, als es im ersten Moment erscheint. Mit wie viel Prozent Selbstorganisation wären wir denn zufrieden? Wann wollen wir diese Marke erreicht haben? Und wie können wir wissen, ob wir angesichts des stetigen Wandels und der Unvorhersehbarkeiten dann nicht etwas g
无能力之人
发表于 2025-3-29 12:15:18
http://reply.papertrans.cn/103/10220/1021985/1021985_46.png
意外
发表于 2025-3-29 16:09:27
,Organisation im Übergang: Der praktische Charme des „Sowohl als auch“, bereits zu hundert Prozent selbstorganisiert oder hierarchiefrei wäre. Entscheidender und bemerkenswerter: Das strebt auch niemand an. Vielmehr geht es um graduelle Entwicklungen und Stärkung von Elementen der Selbstorganisation.
北极人
发表于 2025-3-29 20:01:21
http://reply.papertrans.cn/103/10220/1021985/1021985_48.png
Confidential
发表于 2025-3-30 03:06:24
,Organisation im Übergang: Der praktische Charme des „Sowohl als auch“, bereits zu hundert Prozent selbstorganisiert oder hierarchiefrei wäre. Entscheidender und bemerkenswerter: Das strebt auch niemand an. Vielmehr geht es um graduelle Entwicklungen und Stärkung von Elementen der Selbstorganisation.
septicemia
发表于 2025-3-30 07:23:50
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