行为 发表于 2025-3-26 23:57:55
Die Zukunft beginnt beim Ich: Vor dem Aufbruch zu neuen Organisationsformen,Führung ohne Chefs lautet eine beliebte Faustformel für die Bemühungen um eine neue Organisationsform. Das kann man als Utopie oder als Dystopie ansehen. Mit der Realität hat sie wenig gemein. Führung wird es immer geben. Und Führungskräfte werden immer gebraucht.exorbitant 发表于 2025-3-27 05:08:42
Eva-Maria Ayberk,Lisa Kratzer,Lars-Peter LinkePraxiserfahrungen aus erster Hand zur erfolgreichen Einführung neuer Organisationsformen und Führungsmodelle.Anregungen und Fahrpläne zur Organisationsveränderung.Inspiration und Sensibilisierung fürExcitotoxin 发表于 2025-3-27 08:08:32
http://reply.papertrans.cn/103/10220/1021985/1021985_33.png无情 发表于 2025-3-27 12:00:24
http://reply.papertrans.cn/103/10220/1021985/1021985_34.pngerythema 发表于 2025-3-27 16:18:59
https://doi.org/10.1007/978-3-658-15258-1Leadership; Flache Hierachien; Hierachie; Holacracy; Status; Organisation; Digital Transformation; GeneratiBLINK 发表于 2025-3-27 18:15:25
http://reply.papertrans.cn/103/10220/1021985/1021985_36.pngCRAFT 发表于 2025-3-28 00:00:13
,Das wird bleiben: Warum sich der Trend zur Selbstorganisation als Paradigmenwechsel beschreiben läschtsräte immer klarer zur Erkenntnis, dass die Unternehmen von morgen nicht auf den Hierarchien von gestern aufbauen können. Die Hierarchiepyramide mit der singulären Top-Führungskraft hat ausgedient. Diese Ansicht ist im Jahre 2016 nicht mehr radikal. Sie ist gesellschaftsfähiger Konsens.杠杆 发表于 2025-3-28 03:03:29
,Das wird bleiben: Warum sich der Trend zur Selbstorganisation als Paradigmenwechsel beschreiben läsund die Märkte agieren immer unberechenbarer. Die Produktionszyklen nehmen an Fahrt auf. Junge, selbstbewusste Wissensarbeiterinnen und Wissensarbeiter wünschen sich mehr Mitbestimmung und möchten ihre Arbeit gerne selbst organisieren. So kommen viele Führungskräfte, Unternehmer, Aktionäre und AufsiAGGER 发表于 2025-3-28 06:45:47
http://reply.papertrans.cn/103/10220/1021985/1021985_39.png包庇 发表于 2025-3-28 12:59:03
http://reply.papertrans.cn/103/10220/1021985/1021985_40.png